标题：职场绩效奖励方案模板

一、方案概述 本方案旨在激发员工的工作热情，提高员工绩效，加强团队凝聚力，根据公司实际情况和员工工作表现，制定了一套全面的职场绩效奖励方案。

二、奖励标准及原则

1.奖励标准

（1）基础绩效：包括岗位责任完成情况、工作质量、工作效率等，为公司规定的绩效指标。

（2）激励绩效：包括团队合作、创新创意、个人成长等，为公司鼓励员工发展的绩效指标。
2. 奖励原则

（1）公平性：奖励标准公平，以实际工作表现为基础，以激励员工为目标。

（2）客观性：奖励标准客观，以事实数据为依据，避免主观判断。

（3）可持续性：奖励方案具有可持续性，随着公司发展，适时进行调整和优化。

三、奖励项目及具体措施

1.基础绩效奖励

（1）岗位责任完成情况：对完成公司规定任务、指标且质量高、效率快的员工，给予绩效工资、年终奖金等激励。

（2）工作质量奖励：对质量高的员工，给予专项奖励、优秀员工称号等激励。

（3）工作效率奖励：对效率高的员工，给予效率奖励、优秀员工称号等激励。
2. 激励绩效奖励

（1）团队合作：对团队协作密切、成员之间有积极互动的员工，给予团队建设奖励、团队活动等激励。

（2）创新创意：对具有创新精神和创意的员工，给予创新奖励、优秀员工称号等激励。

（3）个人成长：对个人能力提高、技能提升等有突出表现的员工，给予个人成长奖励、优秀员工称号等激励。

四、奖励发放及考核

1.发放对象：符合奖励标准的员工。
2. 发放方式：采用发放奖金、发放礼品、举办培训等形式，以激励员工。
3. 考核标准：根据公司制定的绩效考核标准，对员工进行绩效考核。
4. 审批程序：员工提出申请，部门审核，HR部门审批，公司领导确认。 五、其他事项

1.奖励资金来源：公司福利基金、绩效奖金等。
2. 奖励资金比例：基础绩效占总奖励资金的40%，激励绩效占总奖励资金的30%，个人成长占总奖励资金的30%。
3. 奖励资金使用：用于员工个人发展、公司福利等方面。
4. 本方案经公司批准后执行，解释权归公司所有。