一、前言 为了加强外卖骑手的管理，提高外卖配送的效率，制定本方案。本方案旨在通过骑手的安置措施，加强骑手之间的沟通，提高外卖服务质量。

二、安置方案

1.分配的区域 本方案将北京地区的外卖配送区域分为六个区域，分别为：东城区、西城区、朝阳区、海淀区、丰台区、石景山区。每个区域设立一个配送团队，由一名区域经理负责。
2. 区域经理的职责 区域经理负责管理本区域内的骑手，包括：骑手的招募、培训、考核、调配等。
3. 骑手的安置 3.1 招募 每个区域在每季度末对外卖骑手进行招募，要求年龄在18-45周岁，具有北京市户籍，具有C照或暂扣的驾照，身体健康，无犯罪记录。 3.2 培训 新招募的骑手需进行为期30天的培训，包括：骑手基本技能培训、交通法规培训、安全生产培训等。 3.3 考核 每个区域设立一个考核站，对骑手进行考核，包括：骑行技能、交通法规、安全生产等方面。 3.4 调配 每个区域根据骑手的考核结果，进行合理的调配，确保骑手的安全和服务质量。

三、保障措施

1.加强沟通 每个区域设立一个沟通群，用于骑手之间的沟通和交流。通过沟通，增强骑手之间的凝聚力，提高工作效率。
2. 完善考核制度 完善骑手的考核制度，确保考核的公平、公正。同时，加强安全生产培训，提高骑手的安全生产意识。
3. 加强监督管理 加强对骑手的监督管理，及时处理骑手之间的矛盾和问题，确保骑手的安全和服务质量。

四、结语 本方案旨在通过骑手的安置措施，提高外卖配送的效率，加强骑手之间的沟通，确保外卖服务质量。