建材渠道激励方案模板
一、前言
随着市场竞争的加剧,提高经销商的销售业绩已成为建材企业的一项重要任务。为了有效激励经销商,提高其市场竞争力,本文将为您提供一份建材渠道激励方案模板,以期为您的销售工作提供一定的帮助。
二、激励方案内容
1.销售目标达成奖励
对于完成年度销售目标的经销商,建材企业可以从以下几个方面进行奖励:
2. 返利奖励
(1)返利总额:根据年度销售目标,设定返利总额,由经销商按照一定比例分成。
(2)返利比例:根据销售目标,设定返利比例,如目标达成100%,则返利比例为100%。
2.新品上市奖励
(1)新品上市数量:设定每个经销商新品上市的最低数量。
(2)新品上市奖励:根据新品销量,给予每个经销商一定的奖励。
3.市场活动奖励
(1)市场活动参与度:设定市场活动的参与度,如问卷调查、网络投票等。
(2)市场活动奖励:根据市场活动参与度,给予每个经销商一定的奖励。
4.销售竞赛奖励
(1)销售竞赛参与度:设定销售竞赛的参与度,如比赛报名人数。
(2)销售竞赛奖励:根据销售竞赛成绩,给予每个经销商一定的奖励。
三、实施注意事项
1.经销商应在规定的时间内完成销售目标,否则将失去获得奖励的资格。
2. 经销商应确保所售产品符合国家相关标准,否则将承担相应的法律责任。
3. 经销商应遵守建材企业的规章制度,否则将承担相应的处罚措施。
4. 奖励资金应确保安全,不得挪作他用。
四、结语
通过对建材渠道激励方案的制定和实施,可以有效提高经销商的市场竞争力,促进建材企业销售业绩的提高。希望本方案能为您提供一定的参考和借鉴。