支部统筹管理方案模板

一、前言 为了加强支部的组织管理和运作效率，提高支部工作的质量和水平，制定本支部统筹管理方案。本方案旨在规范支部工作，明确分工，确保各项工作的高效推进。

二、组织结构

1.支部委员会 由支部委员、书记和委员组成。书记负责支部日常事务，主持支部委员会会议，组织支部活动，监督支部委员履行职责。
2. 支部委员 支部委员由书记提名，经支部委员会会议通过，负责支部日常工作和支部活动组织。支部委员对支部工作负有直接责任和义务，应当密切配合书记，做好支部工作。
3. 工作部门 根据支部委员会的决定，设立必要的部门，负责支部工作的具体开展。部门成员由支部委员提名，经支部委员会会议通过，负责本部门工作的开展。

三、工作职责

1.书记

（1）主持支部委员会会议，组织支部活动，确保支部工作的顺利开展。

（2）制定支部工作计划，审核通过支部委员会决议，确保支部工作按照计划高效推进。

（3）监督支部委员履行职责，确保支部工作的顺利开展。
2. 支部委员

（1）密切配合书记，积极参与支部工作，为支部工作的顺利开展提供保障。

（2）按照分工，负责支部工作的开展，确保支部工作的高效推进。

（3）对支部工作提出建议和意见，为支部工作的改进提供参考。
3. 工作部门

（1）根据支部委员会的决定，开展支部工作的具体开展。

（2）制定本部门工作计划，负责本部门工作的开展。

（3）密切配合支部委员，确保本部门工作的顺利开展。

四、工作流程

1.支部委员会会议

（1）召开支部委员会会议，讨论支部工作，研究支部委员会决议。

（2）采取投票方式，选举产生书记、支部委员和工作部门成员。

（3）通过支部委员会决议，确定支部工作计划和具体分工。
2. 支部活动

（1）按照支部工作计划，定期组织支部活动，提高支部工作的透明度。

（2）支部活动应当符合国家法律法规和上级党组织的要求，不得违反相关规定。
3. 工作部门开展工作

（1）按照分工，开展支部工作，做好记录，及时向支部委员会报告工作进展。

（2）确保本部门工作得到有效开展，不断提高工作效率。 五、督促考核

1.督促支部委员履行职责，确保支部工作的顺利开展。
2. 对支部工作情况进行定期督促检查，及时发现问题并加以解决。
3. 定期对支部委员和工作部门成员的工作进行评价，对优秀人员进行表彰，对不合格人员提出整改意见。 六、结语 本支部统筹管理方案的制定和实施，旨在规范支部工作，明确分工，确保各项工作的高效推进。全体支部委员和工作人员应当密切配合，认真履行职责，共同推动支部工作的健康发展。