项目优化奖励方案模板

一、项目背景 随着公司业务的快速发展，各个项目在推进过程中也遇到了各种各样的困难和挑战。为了更好地激发员工的积极性和创新力，提高项目的成功率和效率，制定本项目的优化奖励方案，以激励项目组成员为公司作出更大的贡献。

二、项目优化目标

1.提高项目完成率：确保项目按计划顺利完成，避免延期和停工现象发生。
2. 提高项目质量：优化项目执行流程，减少质量问题发生，提高客户满意度。
3. 降低项目成本：控制项目预算，减少不必要的开支，提高投资回报率。
4. 提高团队凝聚力：增强团队凝聚力，提高团队成员的归属感和忠诚度。

三、奖励方案

1.项目完成奖 对于完成项目的团队成员，根据项目进度和质量评估，给予相应的奖励。

（1）完成项目任务，按进度计划，提前3天完成者：奖励300元/人，500元/组；

（2）完成项目任务，按进度计划，提前2天完成者：奖励200元/人，500元/组；

（3）完成项目任务，按进度计划，提前1天完成者：奖励100元/人，500元/组；

（4）完成项目任务，按进度计划，按时完成者：奖励50元/人，500元/组。
2. 项目质量奖 对于项目质量优秀的团队成员，给予相应的奖励。

（1）项目质量被评为优秀：奖励1000元/人，2000元/组；

（2）项目质量被评为良好：奖励800元/人，1500元/组；

（3）项目质量被评为较差：奖励500元/人，1000元/组；

（4）项目质量被评为很差：奖励300元/人，500元/组。
3. 项目成本奖 对于项目成本控制合理的团队成员，给予相应的奖励。

（1）项目成本控制合理：奖励300元/人，500元/组；

（2）项目成本控制不合理：扣减500元/人，1000元/组。
4. 团队凝聚力奖 对于提升团队凝聚力的团队成员，给予相应的奖励。

（1）团队凝聚力提升：奖励1000元/人，2000元/组；

（2）团队凝聚力没有提升：奖励500元/人，1000元/组；

（3）团队凝聚力下降：奖励300元/人，500元/组。

四、实施流程

1.项目成员需要在规定时间内完成项目任务，按进度计划提前完成任务。
2. 项目组成员需要对项目进行质量把控，确保项目质量达到优秀水平。
3. 项目组成员需要对项目成本进行有效控制。
4. 项目组成员需要积极参与团队建设，提升团队凝聚力。 五、注意事项

1.每个项目成员只能获得一项奖励。
2. 每个奖励项目仅限每位项目成员一次领取。
3. 奖励资金将直接发放至项目成员的工资账户中。
4. 任何违反奖励方案的行为，一经发现，将取消项目成员的获奖资格，并追究相应责任。 六、附则 本项目的奖励方案由公司项目管理部负责解释，并于每年定期更新。