标题：外部董事选派方案模板

一、外部董事选派程序 为了保证公司的稳健发展，外部董事选派程序的建立和实施至关重要。本文将介绍公司外部董事选派程序的设立和实施步骤。

1.前期准备阶段 在设立外部董事选派程序之前，公司需要进行一系列的准备工作。首先，公司需要制定相关法律法规，明确外部董事选派程序的目的、范围和流程。其次，公司需要制定详细的选拔标准和流程，确保选拔程序的公正、公平和透明。
2. 选拔标准与流程 选拔标准：

（1）具有本科以上学历，且在相关专业领域具有一定的工作经验；

（2）具有较强的决策能力、管理能力和创新能力；

（3）具有良好的道德品质和职业操守；

（4）为公司的发展目标和发展战略提供建设性意见和建议。 选拔流程：

（1）发布选拔公告；

（2）报名阶段；

（3）初选阶段；

（4）面试阶段；

（5）考察阶段；

（6）公布选拔结果。
3. 选拔结果的公布与反馈

（1）公布选拔结果：在指定媒体上公布选拔结果，确保选拔过程的公正、公平和透明；

（2）反馈选拔结果：对选拔结果进行反馈，对落选者说明原因，并鼓励其继续努力。
4. 外部董事的任期与考核

（1）任期：外部董事任期为3年，每届任期结束后进行考核评价；

（2）考核评价：公司每年对外部董事进行考核评价，评价结果作为外部董事是否继续担任董事的依据；

（3）考核内容：包括董事会的决策质量、公司的经营业绩、外部董事对公司发展的贡献程度等方面。
5. 外部董事选派程序的监督与管理

（1）监督与管理：公司设立专门的监督与管理部门，对外部董事选派程序进行监督和管理，确保程序的公正、公平和透明；

（2）制度完善：公司定期对外部董事选派程序进行审视和优化，确保其与公司发展的需要相适应。

二、外部董事选派方案的实际应用 在实际操作中，公司应根据自身情况选择适当的外部董事选派方案。本文以某公司为例，介绍其外部董事选派方案的实际应用。 某公司成立于2000年，经过多年的发展，公司已成为行业内的佼佼者。为了保证公司的稳健发展，某公司于2018年制定了外部董事选派方案。

1.前期准备阶段 某公司制定了一系列的法律法规，明确公司设立外部董事选派程序的目的、范围和流程。公司还制定了选拔标准和流程，确保选拔程序的公正、公平和透明。
2. 选拔标准与流程

（1）选拔标准：

（2）选拔流程：

（1）发布选拔公告；

（2）报名阶段；

（3）初选阶段；

（4）面试阶段；

（5）考察阶段；

（6）公布选拔结果。
3. 选拔结果的公布与反馈

（1）公布选拔结果：在指定媒体上公布选拔结果，确保选拔过程的公正、公平和透明；

（2）反馈选拔结果：对选拔结果进行反馈，对落选者说明原因，并鼓励其继续努力。
4. 外部董事的任期与考核

（1）任期：外部董事任期为3年，每届任期结束后进行考核评价；

（2）考核评价：公司每年对外部董事进行考核评价，评价结果作为外部董事是否继续担任董事的依据；

（3）考核内容：包括董事会的决策质量、公司的经营业绩、外部董事对公司发展的贡献程度等方面。
5. 外部董事选派程序的监督与管理

（1）监督与管理：公司设立专门的监督与管理