风险研判预案方案模板

一、前言 为了加强公司的风险管理，提高风险防范意识，确保公司安全生产和经济稳定，制定本预案。本预案旨在规范公司风险研判的工作程序，明确风险研判的责任主体，制定有效的风险控制措施，为公司的可持续发展提供有力保障。

二、风险研判基本原则

1.风险导向：以风险为导向，全面分析、系统评估公司可能面临的风险，确保风险防范工作在公司整体发展战略中得到充分考虑。
2. 预防为主：坚持“预防为主”的方针，采取源头控制、过程管理、后果追究等措施，从源头上减少风险事件的发生。
3. 分类分级：根据风险发生的可能性、影响范围、严重程度等特征，将风险进行分类分级，确保公司风险管理工作的针对性。
4. 动态管理：定期对风险进行评估，根据实际情况调整风险控制措施，确保风险得到有效控制。

三、风险研判工作程序

1.风险识别：通过公司各部门的协同配合，收集公司可能面临的风险信息，对收集到的信息进行整理、分析，形成风险清单。
2. 风险分析：对收集到的风险清单进行梳理、分析，识别风险发生的原因、影响范围、严重程度等特征，形成风险分析报告。
3. 风险分级：根据风险发生可能性、影响范围、严重程度等特征，对风险进行分级，为后续的风险控制提供依据。
4. 制定措施：根据风险分级结果，制定相应的风险控制措施，明确责任主体、实施措施、安全措施等。
5. 监督落实：对制定的风险控制措施进行监督和落实，定期对风险进行评估，确保风险得到有效控制。

四、风险研判工作责任

1.风险管理部门：负责公司风险管理的组织、协调、监督工作，制定公司风险管理策略，定期对公司风险进行评估。
2. 各业务部门：负责公司日常风险的识别、分析工作，制定并执行本部门的风险控制措施。
3. 安全生产部门：负责公司安全生产的管理工作，对风险控制措施的实施情况进行监督，确保安全生产。 五、附则 本预案自发布之日起生效，由公司风险管理部门负责解释。