沃尔玛采购计划书
一、采购计划概述
沃尔玛作为全球最大的零售企业之一，其采购计划具有很高的参考价值。本文主要介绍沃尔玛在采购计划方面的总体策略、重点产品以及采购流程。
二、采购计划策略

1. 集中采购
沃尔玛致力于通过集中采购降低成本，从而实现价格优惠，提高采购效益。为此，公司会集中采购同一种商品的不同规格或款式，以获得更好的价格谈判条件。沃尔玛会对供应商进行评估，确保其交货准时、质量可靠。
2. 大量采购
沃尔玛会大量采购商品，以获取更优惠的价格。这有助于公司实现规模经济，降低采购成本。沃尔玛会与供应商建立长期合作关系，以确保获得稳定的价格和优质的产品。
3. 关注供应商
沃尔玛重视与供应商的长期合作，关注供应商的交货准时、质量和服务。为达到这一目的，沃尔玛会对供应商进行绩效评估，对供应商进行培训，以提高其生产效率和产品质量。
三、重点产品

1. 纸巾
纸巾是家庭日常必需品，沃尔玛将其作为重点产品进行采购。公司会根据纸巾的需求量，定期与纸巾供应商进行沟通，以保证纸巾的供应和价格。
2. 卫生纸
卫生纸同样被沃尔玛视为重点产品。公司会根据卫生纸的需求量，定期与卫生纸供应商进行沟通，以确保卫生纸的供应和价格。
3. 果汁饮料
果汁饮料是沃尔玛的热门产品，公司会定期采购果汁饮料，以满足顾客的需求。采购的果汁饮料要确保新鲜、口感好，且价格具有竞争力。
四、采购流程

1. 需求识别
沃尔玛会定期对各部门的需求进行识别，以确定未来的采购量。
2. 供应商选择
沃尔玛会根据商品的需求量和质量要求，选择合适的供应商。公司会对供应商进行评估，确保其能够提供优质的产品和良好的售后服务。
3. 合同签订
沃尔玛与供应商签订合同，并规定交货时间、价格和商品质量要求。
4. 采购执行
在合同生效后，沃尔玛会根据供应商的交货情况，付款给供应商。
5. 供应商绩效评估
沃尔玛定期对供应商的绩效进行评估，以评估其交货准时、质量和服务。评估结果作为供应商绩效考核的重要依据。
本文主要介绍了沃尔玛在采购计划方面的总体策略和重点产品以及采购流程。沃尔玛作为全球最大的零售企业之一，其采购计划具有很高的参考价值。