商场实体招商方案模板 随着市场的不断发展，越来越多的商场开始重视实体招商工作。本文将从招商目标、市场分析、招商策略和招商执行四个方面，提供一个商场实体招商方案模板，以供参考。

一、招商目标

1.品牌引入：引入具有高品质、高人气、高市场份额的品牌，满足消费者的需求，提升商场的品牌形象和市场竞争力。
2. 销售额提升：通过引入更多优质品牌，提高商场销售额，提升商场经济效益。
3. 特色品类：引进具有独特特点的品类，满足消费者个性化需求，增强商场特色。
4. 形象升级：提升商场整体形象，打造现代化、高品质的商场形象，吸引更多消费者。

二、市场分析

1.目标市场：以18-45岁的中高收入人群为主，具有消费能力、消费意愿和消费习惯。
2. 市场竞争：分析商场所处市场的竞争对手，了解其优劣势，为招商策略制定提供依据。
3. 市场趋势：关注商场所在地区、国家和国际市场的宏观经济环境、消费者行为和市场趋势，为招商决策提供参考。

三、招商策略

1.品牌筛选：通过调查、分析市场，筛选出具有高品质、高人气、高市场份额的品牌，以满足商场引入优质品牌的需求。
2. 市场推广：通过多种渠道进行市场推广，如广告、公关、活动等，提高商场知名度和曝光度，为招商打下基础。
3. 合同条款：与品牌方签订合同，确保各方的权益，同时制定灵活的合同条款，以便双方合作。
4. 服务保障：为品牌方提供优质的服务，包括形象设计、市场支持等，确保品牌方在商场顺利运营。

四、招商执行

1.制定招商计划：根据招商目标、市场分析及招商策略，制定具体的招商计划，明确招商任务、时间、渠道等。
2. 市场拓展：通过多种渠道进行市场拓展，包括广告投放、公关活动、渠道拓展等，扩大商场知名度和曝光度。
3. 合同签订：与品牌方签订合同，确保各方的权益，同时制定灵活的合同条款，以便双方合作。
4. 服务保障：为品牌方提供优质的服务，包括形象设计、市场支持等，确保品牌方在商场顺利运营。 总之，商场实体招商方案的制定需要从招商目标、市场分析、招商策略和招商执行四个方面入手，以确保商场招商工作的顺利进行。