标题：外资公司奖励方案模板

一、奖励方案概述 本文主要介绍外资公司奖励方案的模板及其应用。奖励方案是公司为了激励员工在工作中做出更多的贡献而制定的一种激励机制。本文旨在帮助公司制定具有可行性和创新性的奖励方案，以提高员工的工作积极性，促进公司的发展。

二、奖励方案模板

1.奖励范围 本公司的员工，包括总部员工、各分公司员工及合同制员工。
2. 奖励标准

（1）绩效考核：根据员工的月度绩效、出勤情况、工作质量等方面进行评估，设立绩效考核评分标准，每名员工每月绩效评分最高100分，最低0分。

（2）竞赛奖励：设立各类竞赛活动，如销售竞赛、技术竞赛等，对获奖者进行奖励。

（3）培训与学习：员工参加公司组织的培训与学习活动，根据课程设置和学员表现，设立奖励标准。

（4）其他奖励：如生日礼物、节日礼品等，公司可根据实际情况设立其他奖励项目。
3. 奖励发放

（1）绩效考核奖励：根据绩效考核评分标准，对得分最高的员工进行表彰，颁发奖金、证书等，具体金额视公司实际情况而定。

（2）竞赛奖励：对各类竞赛活动中获奖的员工进行表彰，颁发奖金、奖品等，具体金额视公司实际情况而定。

（3）培训与学习奖励：对参加培训与学习的员工进行表彰，颁发学习证书、培训结业证书等，具体金额视公司实际情况而定。

（4）其他奖励：视公司实际情况设立其他奖励项目，如：优秀员工旅游、优秀员工推荐奖等。
4. 奖励发放方式

（1）对于个人奖励，公司人力资源部门负责收集员工的相关资料，将奖励发放至员工指定账户。

（2）对于竞赛奖励，公司相关部门负责收集获奖员工的资料，将奖励发放至获奖者指定账户。

（3）对于培训与学习奖励，公司相关部门负责收集培训与学习相关资料，将奖励发放至培训与学习合格员工指定账户。

三、奖励方案的实施

1.制定方案：公司领导和人力资源部门负责制定奖励方案，明确奖励范围、标准、发放方式等。
2. 宣传推广：公司通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传推广奖励方案，让员工充分了解奖励政策。
3. 严格执行：公司严格执行奖励方案，确保奖励发放公正、公平、公开。

四、奖励方案的调整与修改

1.奖励方案的调整：根据公司实际情况和员工反馈，对奖励方案进行调整。
2. 奖励方案的修改：在每年度结束时，对奖励方案进行审查和修改，确保奖励方案的公平、合理。 五、结语 奖励方案是公司激励员工、促进发展的重要手段。通过制定具有可行性和创新性的奖励方案，公司可以激发员工的工作热情，提高员工的工作质量，推动公司不断向前发展。