新店业绩计划书
一、开店背景

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新店所在的行业竞争激烈，我们必须通过制定合理的业绩计划书来提高销售额，实现盈利目标。
二、目标设定

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本店目标在三个月内实现销售额100万元，月均销售额不低于30万元，客户满意度95%以上。
三、营销策略

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1. 网络推广：通过百度、360等渠道进行广告投放，提高品牌知名度和曝光度。
2. 会员优惠：推出会员制度，为会员提供专属优惠，提高客户忠诚度。
3. 活动策划：定期举办各种促销活动，吸引客户购买。
4. 合作联盟：与同行业商家进行合作，共同推广产品，扩大销售渠道。
四、销售预测

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根据市场情况及历史数据，预测三个月内销售额为：20万元（第一个月）、30万元（第二个月）、50万元（第三个月），累计销售额为100万元。
五、成本预算

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1. 商品成本：预计每月商品成本为50万元，三个月共计150万元。
2. 装修费用：预计装修费用为20万元。
3. 广告费用：预计每月广告费用为10万元，三个月共计30万元。
4. 人员成本：预计每月人员成本为20万元。
5. 其他费用：预计每月其他费用为10万元。
总计：三个月成本预算为：150万元+20万元+30万元+20万元+10万元=240万元。
六、盈利预测

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预计三个月内的销售额为100万元，成本预算为240万元，故预计盈利为：100万元-240万元=-140万元。
然而，我们要实现盈利目标，还需要通过提高销售额、降低成本等手段来增加盈利。
总结：新店要想在激烈的市场竞争中获得成功，必须制定合理的业绩计划书，并严格执行。通过网络推广、会员优惠、活动策划、合作联盟和销售预测等手段，提高销售额，降低成本，才能实现盈利目标。