标题：外贸团队目标及计划书

一、团队目标

1.提高销售额：在外贸团队的努力下，销售额每月增长10%。
2. 优化产品结构：合理分配产品资源，提高产品销售额。
3. 提高客户满意度：以客户需求为导向，提高产品质量和服务水平。
4. 降低成本：降低采购成本、运营成本等，提高利润空间。

二、团队计划书

1.市场调研：深入了解市场需求，分析竞争对手，为产品定位和销售策略做准备。
2. 产品策划：根据市场调研，定期推出新产品，提高产品竞争力。
3. 销售策略：制定差异化的销售策略，提高潜在客户关注度。
4. 客户服务：设立客户关系管理系统，及时处理客户反馈，解决客户问题。
5. 团队建设：加强团队建设，提高团队凝聚力，培养专业的外贸人才。 6. 风险控制：评估市场风险，制定应对措施，降低潜在风险。

三、实现团队目标的具体措施

1.提高市场占有率：通过市场调研，了解目标市场，制定相应的市场营销策略，增加产品在该市场的曝光度和销售量。
2. 优化产品结构：结合公司整体发展战略，合理分配产品资源，提高产品销售额。
3. 提高客户满意度：通过不断改进产品质量和服务水平，增强客户对公司的信任和满意度。
4. 降低成本：优化采购流程，降低采购成本；加强内部管理，降低运营成本。

四、预期成果

1.每月销售额增长10%。
2. 产品销售额排名提升：在目标市场占有率排名中，进入前五名。
3. 客户满意度提升：在目标市场中，客户满意度排名前五名。
4. 每月成本降低3%。 五、总结 本文主要介绍了外贸团队的目标及计划书，包括目标、计划书和实现目标的具体措施。通过制定合理的团队目标，结合市场调研和分析，采取相应的措施，努力实现目标，提高公司的外贸业绩。