公司每周评选方案模板

一、评选标准

• 综合表现：包括工作质量、效率、创新程度、团队合作精神等方面，是对员工综合表现的评价
• 工作态度：包括工作责任心、工作积极性、工作态度、遵守公司规章制度等方面，是对员工工作态度的评价
• 业务水平：包括业务技能、业务知识、业务理解能力等方面，是对员工业务水平的评价
• 团队协作：包括沟通协调、团队合作、协同工作效率等方面，是对员工团队协作的评价

二、评选方法

• 员工自评：员工根据自身工作表现，对自己的工作质量、态度、业务水平、团队协作等方面进行自我评价
• 部门评价：各部门负责人根据员工的业务水平、工作态度、团队协作等方面进行评价，并向上级主管提交评价意见
• 上级评价：上级主管根据员工的综合表现、业务水平、团队协作等方面进行评价，并向全体员工公布评价结果

三、评选结果

• 评选结果将在每周末公布，并颁发奖励证书或奖金，鼓励员工继续努力
• 对于连续两次获得优秀员工称号的员工，公司也将给予额外的奖励

四、注意事项

• 评选结果为优秀员工称号的员工，将作为公司的重要骨干，给予重点培养和支持
• 评选结果为不合格员工的员工，将作为重点关注对象，给予相应的培训或调整

附：评选结果统计

• 优秀员工：共10名，得分在90分以上，占总人数的10%
• 合格员工：共20名，得分在80分以上，占总人数的20%
• 不合格员工：共10名，得分在70分以上，占总人数的10%

注意事项：

• 以上评选结果统计仅作为参考，不保证结果的准确性
• 任何部门或个人不得以任何形式干预或影响评选结果
• 评选结果将在公司内部公开透明，接受员工监督