标题：编写医疗行业项目计划书的基本步骤

1. 项目概述

在编写医疗行业项目计划书之前，首先需要对项目进行充分的调研和分析。项目计划书是对项目的详细规划，包括项目的目标、任务、进度、资源、成本等方面。

2. 目标设定

在项目计划书中，目标设定是非常重要的一环。需要明确项目的具体目标和预期成果，为项目的后续发展提供明确的方向。

3. 任务分解

在项目实施过程中，需要将项目目标分解为具体的任务，并确定每项任务的完成时间和责任人员。

4. 进度安排

项目计划书需要详细规划项目的进度，包括各个阶段的时间安排、任务分配、资源调配等。

5. 资源需求

在制定项目计划书时，需要详细列出项目所需的资源，包括人力、物力、财力等，并确定资源来源和分配方式。

6. 成本预算

项目计划书还需要对项目的成本进行详细预算，包括人力成本、物资成本、设备成本等，并制定成本控制和降低成本的方案。

7. 风险管理

项目中存在各种风险，需要制定风险管理计划，对可能出现的风险进行预防和应对。

8. 总结与展望

项目计划书是对项目进行详细规划的总结，需要对项目的优势和不足进行客观的评估，并为项目未来的发展提供展望和建议。
通过以上几个步骤，可以编写出一份医疗行业项目计划书。