采购备货计划书(如何进行采购备货)

模板小编- 2024-02-26 22:59:33

采购备货计划书(如何进行采购备货)
采购备货计划书

一、采购背景 1.1 采购目的

1.1.1 业务需求

1.1.1.1 项目背景

1.1.1.

1.业务概述

1.1.1.1.1 业务目标

1.1.1.1.2 业务规模

1.1.1.1.3 业务重要性 1.1.1.2 业务流程

1.1.1.
2. 业务描述

1.1.1.2.1 产品/服务名称 1.1.1.2.2 交货周期 1.1.1.2.3 质量要求 1.1.1.2.4 交货地点 1.1.1.3 合同条款 1.1.1.3.1 付款方式 1.1.1.3.2 运输方式 1.1.1.3.3 保险方式 1.1.1.4 技术支持 1.1.1.5 其他要求 1.1.2 市场分析

1.1.2.1 市场规模

1.1.2.

1.行业现状

1.1.2.1.1 市场规模趋势

1.1.2.1.2 竞争对手分析

1.1.2.1.2 市场集中度分析

1.1.2.2 市场前景分析

1.1.2.
2. 市场需求

1.1.2.2.1 产品/服务特点 1.1.2.2.2 客户需求 1.1.2.3 市场趋势

1.1.2.
3. 市场风险

1.1.2.3.1 政策风险 1.1.2.3.2 市场需求风险 1.1.2.3.3 市场价格风险 1.1.3 采购策略

1.1.3.1 采购目标

1.1.3.1.1 年度采购目标

1.1.3.1.2 长期采购目标

1.1.3.2 采购方式

1.1.3.
2. 招标方式

1.1.3.2.1 公开招标 1.1.3.2.2 邀请招标 1.1.3.3 合同谈判

1.1.3.
3. 交货验收

1.1.3.3.1 验收标准 1.1.3.3.2 验收程序 1.1.3.4 付款及结算

1.1.3.
4. 交货期

1.1.3.4.1 合同签订后 1.1.3.4.2 货物交付后 1.1.3.5 技术支持

1.1.3.
5. 市场维护

1.1.3.5.1 市场调研 1.1.3.5.2 市场宣传 1.1.3.5.3 市场反馈

二、采购方案 2.1 采购方式 2.1.1 招标方式 2.1.1.1 公开招标 2.1.1.1.1 招标文件 2.1.1.1.2 投标资格 2.1.1.1.3 投标文件 2.1.1.1.4 投标截止时间 2.1.1.2 邀请招标 2.1.1.2.1 邀请函 2.1.1.2.2 投标资格 2.1.1.2.3 投标文件 2.1.1.2.4 投标截止时间 2.1.2 谈判方式 2.1.2.1 谈判小组 2.1.2.2 谈判文件 2.1.2.3 谈判时间 2.1.2.4 谈判地点 2.1.3 合同形式 2.1.3.1 固定总价 2.1.3.2 固定单价 2.1.3.3 成本加酬金 2.1.3.4 双方协商 2.2 采购策略 2.2.1 产品/服务质量 2.2.2 交货时间 2.2.3 付款及结算 2.2.3.1 付款方式 2.2.3.2 结算方式 2.2.4 市场维护 2.2.4.1 市场调研 2.2.4.2 市场宣传 2.2.4.3 市场反馈

三、采购程序 3.1 招标文件准备 3.1.1 编写招标文件 3.1.2 审查投标人资格 3.1.3 发布招标公告 3.1.4 招标文件售卖 3.2 投标人投标 3.2.1 投标人资格审核 3.2.2 投标人提交投标文件 3.2.3 投标文件递交截止时间 3.3 投标文件评审 3.3.1 评审标准 3.3.1.1 价格 3.3.1.2 质量 3.3.1.3 时间 3.3.2 评审结果公布 3.3.3 合同谈判 3.4 合同签订 3.4.1 合同文本准备 3.4.2 合同谈判 3.4.3 合同签署 3.5 付款及结算 3.5.1 付款方式 3.5.2 付款金额确定 3.5.3 结算方式 3.5.4 结算金额确定

四、风险评估和管理 4.1 风险识别 4.1.1 风险类型 4.1.2 风险影响 4.2 风险评估 4.2.1 风险评估标准 4.2.2 风险评估结果 4.3 风险管理 4.3.1 风险处理方案 4.3.2 风险监控措施 五、采购结果 5.1 采购结果公告 5.2 采购结果确认 5.3 采购结果执行 六、附录 6.1 采购文件 6.2 投标人须知 6.3 合同模板
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