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第一部分：工作计划

1.任务概述：

• 完成公司年度销售目标
• 提高客户满意度
• 提升团队凝聚力

2. 任务详细分解：

• 分解销售目标：
• 每月销售额达到100万元
• 每个产品线的销售额都要有所提升
• 需要开发新的销售渠道
• 提高客户满意度：
• 收集客户反馈，处理客户投诉
• 定期进行客户满意度调查
• 提供优质的售后服务
• 提升团队凝聚力：
• 组织团队活动，增强团队凝聚力
• 加强团队沟通，提高团队效率
• 激励团队成员，鼓励团队成员发挥潜力

3. 任务安排：

• 每月第一个周的周末：完成上个月的工作总结，分析销售数据，为本月制定销售目标
• 第二个周的周末：处理客户投诉，收集客户反馈
• 第三个周的周末：进行团队活动，提高团队凝聚力
• 第四个周的周末：总结本月的销售数据，为下个月制定销售目标
• 第五个周的周末：激励团队成员，鼓励团队成员发挥潜力

4. 任务监控：

• 定期收集销售数据，与上月进行对比分析
• 根据分析结果，及时调整销售目标
• 定期收集客户反馈，了解客户需求
• 根据客户反馈，及时调整客户满意度计划

5. 任务完成后的效果评估：

• 分析销售数据，评估销售目标的完成情况
• 分析客户反馈，评估客户满意度计划的效果
• 总结本月的团队活动，评估团队凝聚力计划的效果
• 根据分析结果，为下个月的工作进行调整和改进

附件：

• 上个月的工作总结报告
• 客户反馈调查问卷
• 团队活动策划书