分组计划书
一、分组概述
本次分组计划书是为了确保项目能够按时完成而制定的。我们将根据项目需求将团队成员分配到各个小组,以完成各个任务。
二、分组方案
1. 项目协调小组:由项目经理和项目协调员组成,负责项目进度跟踪、沟通协调和资源调配工作。
2. 技术研究小组:由技术专家和技术研究人员组成,负责项目的技术研究和开发工作。
3. 市场推广小组:由市场专家和市场营销人员组成,负责项目的市场推广和销售工作。
4. 客户服务小组:由客户服务代表和客户服务经理组成,负责项目的客户服务接待和处理工作。
三、成员分配
1. 项目经理:负责项目整体策划和协调,将小组成员分配到各个小组,协调小组成员之间的工作。
2. 技术研究小组成员:负责项目的技术研究和开发工作。
3. 市场推广小组成员:负责项目的市场推广和销售工作。
4. 客户服务小组成员:负责项目的客户服务接待和处理工作。
四、工作时间
1. 项目协调小组:每周工作5天,每天工作8小时,共计40小时。
2. 技术研究小组:每周工作5天,每天工作8小时,共计40小时。
3. 市场推广小组:每周工作5天,每天工作8小时,共计40小时。
4. 客户服务小组:每周工作5天,每天工作8小时,共计40小时。
五、预期成果
1. 完成项目需求书,确保项目按时完成。
2. 提供高质量的技术研究成果,满足项目需求。
3. 成功推广项目产品,提高项目知名度。
4. 提供优质的客户服务,确保客户满意度。