员工发展小组计划书

一、计划背景 随着公司市场的不断扩大，我们公司的人员规模也不断扩大，因此，我们需要更多的员工来满足市场需求。然而，我们也意识到，新员工的加入需要一定的时间来适应公司文化和业务流程。因此，我们希望通过员工发展小组的计划，为新员工的快速融入提供更好的支持和帮助。

二、计划目的

1.明确员工发展目标，提高员工的归属感和忠诚度。
2. 帮助新员工更快地融入公司文化和业务流程。
3. 提高员工的工作效率，促进公司的业务发展。
4. 加强员工之间的沟通与合作，增强团队凝聚力。

三、计划内容

1.小组组成 小组成员包括公司的人力资源经理、培训专员、新员工的主管和同事。小组成员将定期召开会议，讨论员工的发展问题，并制定相应的计划和措施。
2. 发展目标

（1）新员工融入公司文化及业务流程的时间不超过3个月。

（2）新员工掌握公司基本业务流程和操作技巧的时间不超过6个月。

（3）新员工对公司业务有深入认识的时间不超过9个月。

（4）新员工成为公司正式员工的比率不低于80%。
3. 培养计划

（1）新员工入职后，将接受3天的入职培训，了解公司的组织结构、企业文化、业务流程等。

（2）新员工将接受公司业务流程的培训，包括产品知识、市场知识、人际交往技能等。

（3）新员工将接受团队沟通与合作的培训，包括团队合作技巧、沟通协调技巧等。

（4）新员工将接受公司文化及价值观的培训，包括公司文化、价值观、制度等。
4. 行动计划

（1）新员工入职后，将在导师的指导下，接受3个月的培训计划，包括了解公司的产品、服务、市场等。

（2）在培训计划期间，新员工将根据导师的要求，完成一定的任务，并接受导师的监督。

（3）新员工在完成培训计划后，将进入实习阶段，期间将接受更加详细和具体的培训，包括实践操作等。

（4）实习期间，新员工将根据实习计划，完成相应的实习任务，并接受实习导师的指导。

四、预期效果 通过员工发展小组的计划，我们期望达到以下效果：

1.新员工能够更快地融入公司文化和业务流程，提高工作效率。
2. 新员工能够掌握公司基本业务流程和操作技巧，提高业务水平。
3. 新员工能够了解公司文化及价值观，增强归属感和忠诚度。
4. 新员工能够促进公司业务的发展，提高公司的知名度。