舞蹈机构筹备方案模板

一、机构筹备组成员及职责分工

1.机构筹备组成员： a. 负责人：负责机构筹备的整体工作； b. 舞蹈教练：负责舞蹈课程的安排和教学； c. 市场营销：负责机构的市场推广和招生工作； d. 财务管理：负责机构的财务管理和资金筹措； e. 人事管理：负责机构的人员招聘和管理； f. 设施维护：负责机构的设施维护和升级； g. 会员服务：负责机构会员的服务和权益保障； h. 合作与交流：负责机构与其他机构的合作和交流。
2. 机构筹备组职责分工： a. 负责人：负责机构筹备的整体工作，制定筹备计划，协调各成员的工作； b. 舞蹈教练：负责舞蹈课程的安排和教学，确保课程质量和学生进度； c. 市场营销：负责机构的市场推广和招生工作，制定有效的市场策略和推广方案； d. 财务管理：负责机构的财务管理和资金筹措，确保机构财务的稳健和透明； e. 人事管理：负责机构的人员招聘和管理，确保机构的人力资源管理； f. 设施维护：负责机构的设施维护和升级，确保机构的教学设施的完善； g. 会员服务：负责机构会员的服务和权益保障，提高客户满意度； h. 合作与交流：负责机构与其他机构的合作和交流，提高机构的知名度和口碑。

二、机构筹备方案

1.机构定位与目标： a. 机构定位：本机构是一所以舞蹈培训为主，以推广舞蹈文化和艺术交流为辅的舞蹈培训机构； b. 机构目标：成为本地区舞蹈培训行业的佼佼者，为学员提供高品质的舞蹈培训服务，推广舞蹈文化和艺术交流。
2. 机构规模与课程设置： a. 机构规模：本机构拟设为一家大型舞蹈培训机构，可容纳300名学员； b. 课程设置：本机构开设舞蹈基础课程、舞蹈提高课程、舞蹈创作课程等多种课程，满足不同学员的需求。
3. 教学设施与师资力量： a. 教学设施：本机构拟配置先进的舞蹈教学设施，包括舞蹈教室、镜子、音响等； b. 师资力量：本机构拟聘请具有丰富舞蹈教学经验和良好声誉的舞蹈教练，确保学员得到专业的舞蹈指导。
4. 招生与运营： a. 招生方式：本机构将通过网络推广、宣传单张、实地招生等方式进行招生； b. 营销策略：本机构将制定针对不同目标客户的营销策略，包括学员优惠、家长优惠、团体优惠等； c. 运营模式：本机构将采用上门授课、课后辅导等方式进行运营，确保学员得到及时的指导。
5. 财务管理： a. 预算制定：本机构将制定详细的年度预算，包括学费收入、场地租赁费、人员工资等； b. 资金筹措：本机构将采取多种筹措资金的方式，包括自筹资金、政府补贴、社会捐赠等。 6. 人事管理： a. 招聘方式：本机构将采用网络招聘、人事代理等方式进行人事招聘； b. 岗位职责：本机构将明确各部门的职责，确保工作的高效运行。 7. 合作与交流： a. 合作机构：本机构将积极与其他舞蹈培训机构、舞蹈团体等合作，共同推广舞蹈文化和艺术交流； b. 交流活动：本机构将定期组织内部交流活动，提高员工的凝聚力。