月底业绩奖励方案模板

一、方案概述 为了激发员工的积极性和创造力，提高公司整体业绩，公司制定了一套月底业绩奖励方案。本方案旨在鼓励员工在月末努力完成任务，为公司的业绩贡献力量。

二、奖励标准及发放方式

1.奖励标准

（1）基本工资：员工月度基本工资为固定金额，与本月绩效评价结果无关。

（2）绩效奖金：根据员工的月度绩效评价结果，绩效奖金为基本工资的10%-30%。

（3）其他奖金：如优秀员工奖、业绩贡献奖等，视公司具体情况进行发放。
2. 发放方式

（1）绩效奖金：在次月5日前，将次月绩效奖金发放至员工工资卡中。

（2）其他奖金：在次月15日前，将奖金发放至员工工资卡中。

三、考核标准

1.绩效考核标准

（1）工作质量：包括出勤情况、工作效率、工作质量等，考核结果由各部门负责人对员工进行评分。

（2）团队合作：包括团队协作、沟通、支持等，考核结果由各团队成员对员工进行评分。

（3）个人能力：包括学习能力、创新能力、解决问题的能力等，考核结果由各部门负责人对员工进行评分。
2. 绩效评分标准

（1）工作质量：满分为10分，评分标准如下： a) 达到90%及以上的，得分10分； b) 达到80%及以上的，得分8分； c) 达到60%及以上的，得分6分； d) 未达到60%的，得分0分。

（2）团队合作：满分为10分，评分标准如下： a) 团队协作意识：满分为10分； b) 团队沟通效果：满分为10分； c) 团队支持效果：满分为10分。

（3）个人能力：满分为10分，评分标准如下： a) 学习能力：满分为10分； b) 创新能力：满分为10分； c) 解决问题能力：满分为10分。

四、注意事项

1.绩效奖金为员工的基本工资，若员工离职或绩效不符合要求，则绩效奖金不再发放。
2. 各部门负责人应根据员工的实际表现，合理评分，并确保评分公正、公平。
3. 员工应积极配合部门负责人完成绩效考核工作，确保考核结果的准确性。
4. 如有疑问，可向人事部提出。