烂账打折处理方案模板

一、背景 随着经济的不断发展，企业之间的贸易往来日益密切，应收账款也日益普遍。然而，由于各种原因，部分企业会遭遇客户欠款，形成烂账。对于企业来说，烂账处理是一个棘手的问题。传统的处理方式通常是以催收为主，但这种方法往往效果不佳。为了降低烂账风险，提高企业的资金利用率，本文将介绍一种烂账打折处理方案。

二、方案设计

1.制定合理的打折标准 企业在制定打折标准时，应充分考虑企业的实际情况，包括客户信用等级、欠款金额、欠款时间等。根据实际情况，制定合理的打折标准，以降低风险。
2. 加强客户信用管理 企业应加强客户信用管理，对客户进行资信评估，对信用良好的客户可以给予一定的优惠，对信用较差的客户则应适当提高打折力度。
3. 建立合理的应收账款管理制度 企业应建立健全的应收账款管理制度，包括设置应收账款账户、建立欠款催收机制等。通过建立合理的应收账款管理制度，企业可以提高应收账款的收回率，降低烂账风险。
4. 加强内部沟通与协作 在处理烂账过程中，企业应加强内部沟通与协作，确保各个部门之间的高效沟通。同时，企业应设立专门的烂账处理团队，负责处理烂账事宜，以提高处理效率。

三、案例分析 某企业在一年内，由于客户信用状况不佳，导致应收账款余额较大。为降低烂账风险，企业决定采取打折处理方案。

1.制定合理的打折标准 根据客户的信用等级、欠款金额、欠款时间等因素，企业制定合理的打折标准。例如，对于信用较好的客户，给予10%的折扣；对于信用较差的客户，给予20%的折扣。
2. 加强客户信用管理 企业对客户进行资信评估，对信用良好的客户