标题：外包检查评价方案模板 摘要：本文主要介绍了一种外包检查评价方案模板的设计，该模板包括预检查、正式检查和验收三个部分。通过这种评价方案，可以有效地提高外包服务的质量，为企业的可持续发展提供保障。

一、引言 随着经济的快速发展，越来越多的企业将业务外包给第三方，以降低成本、提高效率。然而，外包服务供应商的质量参差不齐，给企业带来了不少问题。为了解决这一问题，本文提出了一种外包检查评价方案模板，以帮助企业更好地对外包服务供应商进行评价和管理。

二、预检查

1.确定评价标准 在制定评价标准时，需要充分考虑企业的业务特点、外包服务的目标和效果以及供应商的实际情况。评价标准应具有可操作性、可衡量性和可比较性。
2. 制定评价体系 根据评价标准，制定详细的评价体系，包括评价指标、评价方法、评价标准和评分规则等。评价指标应具有代表性和可操作性，评价方法可以采用问卷调查、访谈、观察、查阅资料等多种方式。
3. 培训评价人员 对参与评价的人员进行培训，确保他们熟悉评价标准、方法和流程，提高评价的准确性和公正性。
4. 收集数据 收集与外包服务相关的数据，包括服务质量、进度、价格、专业能力等，以便对供应商进行评分。

三、正式检查

1.制定检查计划 根据评价体系，制定详细的检查计划，包括检查的时间、地点、参与人员等。
2. 实地检查 评价人员实地检查供应商的工作环境、设备设施和专业人员，了解其实力情况。
3. 沟通交流 评价人员与供应商进行沟通交流，了解其服务态度、服务质量、工作效率和售后服务等。
4. 查阅资料 评价人员查阅供应商提供的资料，包括合同、财务报表、服务质量记录等，以确认其服务质量。

四、验收

1.评分 根据评价标准和检查结果，对供应商进行评分。评分应具有代表性和公正性，避免主观因素的干扰。
2. 反馈 评价人员将评分结果反馈给供应商，并要求其整改。同时，给予供应商一些建议，帮助其提升服务质量。
3. 备案 将供应商的得分、服务质量、整改情况等资料备案，以便进行后续的跟踪和管理。 五、结语 外包检查评价方案模板是一种科学、可行的评价方法，可以帮助企业更好地对外包服务供应商进行管理和评价。通过这种评价方案，可以有效地提高外包服务的质量，为企业的可持续发展提供保障。