访厂计划书
一、

序号

为了更好地了解企业的运营情况，提高我们的管理水平，我司决定进行一次访厂活动。本次访厂计划书如下：

1. 活动目的

通过访厂活动，了解企业现状，收集企业信息，总结管理经验，提出改进措施，以提升我司管理水平。

2. 活动时间和地点

时间：2022年12月10日
地点：待定

3. 活动参与人员

我司管理人员及部分员工代表

4. 活动内容

① 参观企业生产线，了解企业产品生产流程；
② 与企业管理人员进行交流，了解企业现状和管理经验；
③ 参观企业展览馆，了解企业发展历程和未来规划；
④ 总结管理经验，提出改进措施。

5. 活动预算

① 交通费：往返车费、活动当天午餐费；
② 活动费：参观企业生产线、展览馆费用、交流费、活动纪念品等；
③ 住宿费：活动当天住宿费用；
④ 餐饮费：活动当天午餐费用。

6. 活动安排

12月10日：

• 上午：团队成员前往企业，了解企业基本情况；


• 中午：企业午餐，了解企业文化和现状；


• 下午：参观企业生产线，了解企业产品生产流程；


• 晚上：与企业管理人员进行交流，了解企业现状和管理经验；


• 晚上：参观企业展览馆，了解企业发展历程和未来规划；

12月11日：

• 上午：总结管理经验，提出改进措施；


• 中午：活动纪念品；


• 下午：返回我司，结束访厂活动。
  

7. 活动结果

通过本次访厂活动，我司收到了一份详细的企业报告。报告中，我们总结出了许多宝贵的管理经验，为今后的管理提供了有力的支持。同时，访厂活动也发现了企业的一些问题，为今后的改进提供了方向。总的来说，访厂活动取得了圆满的成果。