部门考核方案汇报模板

一、部门考核目的

1.明确各部门考核内容，确保工作目标责任到人。
2. 促进各部门之间相互竞争，激发团队凝聚力。
3. 加强各部门之间沟通，提升团队协作效率。

二、考核内容

1.工作质量：包括任务完成情况、工作成果质量、工作态度等。
2. 工作效率：包括任务完成时间、工作质量等。
3. 团队协作：包括部门之间相互支持、合作完成任务等。

三、考核标准

1.工作质量：

(1) 任务完成情况：完成任务质量达到90%以上，无未完成任务。

(2) 工作成果质量：部门工作成果达到优秀等级，客户满意度达到95%以上。

(3) 工作态度：员工对工作认真负责，积极主动，有良好的职业道德。
2. 工作效率：

(1) 任务完成时间：部门任务完成时间不超过规定时间，个人任务完成时间不超过规定时间的80%。

(2) 工作质量：部门工作成果达到优秀等级，客户满意度达到95%以上。
3. 团队协作：

(1) 相互支持：部门之间积极沟通，互相支持，积极参与部门活动。

(2) 合作完成任务：部门之间合作完成任务，协同工作，共同达成目标。

四、考核结果

1.各部门根据考核内容，自行评估，给出考核结果。
2. 部门考核结果将在公司会议上公布，作为部门绩效考核的重要依据。 五、考核建议

1.对于工作质量高、工作效率高、团队协作好的部门，给予奖励措施。
2. 对于工作质量低、工作效率低、团队协作差的部门，给予相应处罚措施。 六、附录

1.部门考核评分表
2. 部门考核评分标准
3. 部门考核工作总结