题目：耗能管理方案

一、摘要 本文主要介绍了一种耗能管理方案，通过分析公司能源消耗情况，制定合理的节能措施，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，实现节能减排。方案从以下几个方面进行：1.现状分析及目标设定；2.节能措施；3.节能监测与评价；4.节能管理实施。

二、现状分析及目标设定 1.现状分析 通过对公司能源消耗情况的调查，发现以下问题：

（1）能源消耗总量较大，且各类能源消耗占比不合理，主要表现为：A. 煤炭：60%；B. 石油：30%；C. 天然气：10%；D. 可再生能源：0%。

（2）能源利用效率不高，存在资源浪费现象。

（3）节能管理手段简单，效果不明显。 2.目标设定 根据现状分析结果，公司设定以下节能目标：

（1）煤炭消耗量减少10%；

（2）石油消耗量减少5%；

（3）天然气消耗量减少5%；

（4）可再生能源利用率达到10%。

三、节能措施

1.完善节能管理制度

（1）制定并实施《节能管理制度》，明确各部门节能责任，规范节能管理流程。

（2）开展能源需求分析，合理分配能源消耗任务，确保节能目标的实现。

（3）加强节能监测，定期对能源消耗情况进行分析与评估，找出改进方向。
2. 推广节能技术

（1）开展节能技术研究，引进高效节能技术，提高设备运行效率。

（2）推广高效节能设备，提高设备运行效率，降低维护成本。

（3）定期对设备进行节能性能评估，确保设备达到节能要求。
3. 加强员工节能教育

（1）开展节能知识培训，提高员工节能意识，鼓励员工积极参与节能活动。

（2）制定节能考核制度，将节能绩效作为员工绩效考核指标。

（3）定期开展节能技能比赛，激发员工节能积极性。
4. 开展节能监测与评价 定期对公司能源消耗情况进行监测与评估，对节能措施进行效果评价，找出改进方向。

四、节能管理实施

1.完善节能目标责任制度，明确各级管理人员节能目标及责任。
2. 加强节能宣传与教育，提高员工节能意识。
3. 定期对节能措施进行评估，对未达到节能目标的单位进行督促整改。
4. 将节能工作纳入绩效考核，对节能成效进行考核评价。 总之，耗能管理方案的实施对于公司节能减排、可持续发展具有重要意义。通过制定合理的节能措施，加强节能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，实现公司的节能减排目标。