行政巡查计划方案模板
一、巡查目的 为了提高公司的管理水平，规范各员工的日常工作行为，加强公司的执行力，根据公司实际情况，制定本行政巡查计划。本计划旨在通过定期巡查，发现和纠正问题，促进公司内部各项工作的顺利进行。
二、巡查范围 1. 巡查范围：公司各部门、各岗位的日常工作情况。 2. 巡查内容：包括但不仅限于以下方面：
（1）员工考勤情况；
（2）工作纪律和执行情况；
（3）环境卫生；
（4）设备设施使用情况；
（5）其他需要巡查的内容。
三、巡查方式 1. 定期巡查：设立巡查小组，每月对各部门、各岗位进行至少2次的巡查。 2. 随机巡查：在巡查过程中，对发现的各类问题进行随机抽查。 3. 特别巡查：针对重要节日、公司活动等特殊情况，增加特别巡查次数。
四、巡查要求 1. 巡查组成员应具备一定的业务素质和一定的巡查经验，熟悉公司各部门、各岗位的分布情况。 2. 巡查过程中应遵守公司的各项规章制度，尊重员工的合法权益，不得干扰员工正常工作。 3. 发现问题时，应立即向被巡查部门或负责人反馈，并做好记录，以便追踪和处理。 4. 巡查结果应形成书面报告，并于巡查结束后提交给负责人。 五、巡查结果处理 1. 对于发现的问题，由负责人及时组织相关部门进行整改，并制定整改措施和时间表。 2. 对于无法解决的问题，负责人应及时向公司高层汇报，寻求解决方案。 3. 对于严重的违规问题，公司有权对相关人员进行处理，并公开曝光。 六、巡查总结 1. 定期召开巡查总结会，总结巡查过程中发现的问题，分析原因，提出改进措施。 2. 根据巡查结果，对公司的管理水平和员工的工作纪律进行评估，及时调整和优化管理措施。 行政巡查计划是公司管理中不可或缺的一部分，它关系到公司的安全和稳定，同时也关系到员工的权益和工作的顺利进行。通过认真实施本计划，我们将发现和解决公司管理中存在的问题，促进公司内部各项工作的顺利开展。