商场自营计划书
一、项目概述
本商场自营计划书是一项针对自营行业的综合性计划书，旨在为自营企业提供全方位的指导。其目的在于规范自营企业的发展，提高自营市场的竞争力，实现商场自营的可持续发展。
二、市场分析

1. 行业现状
自营行业现状良好，市场竞争激烈，要求企业不断提高品质、降低成本以保持竞争力。
2. 目标市场
本商场自营计划书以25-45岁的中高收入人群为主，他们是商场自营产品和服务的主要消费者。
3. 市场需求
消费者对品质、价格、服务的需求不断提高，对个性化、多样化的产品和服务需求更加凸显。
三、经营策略

1. 产品策略
商场自营企业要不断创新，提高产品的品质和服务水平，以满足消费者的需求。
2. 价格策略
采用市场渗透定价法，将价格定为中高价位，以保证产品的竞争力。
3. 渠道策略
通过多渠道销售，包括自建网站、实体店面、线上线下销售等，以拓宽销售渠道，提高销售额。
4. 营销策略
在广告宣传、会员积分、会员推荐等方面加强营销，以提高消费者粘性，吸引更多的消费者。
四、经营计划

1. 营销计划
制定每周、每月、每季度的营销计划，包括广告投放、促销活动、会员活动等，以提升商场自营的知名度和销售额。
2. 经营计划
制定每月、每季度的经营计划，包括商品采购、库存管理、人员安排等，以保证商场自营的正常运营。
3. 财务计划
制定每年的财务计划，包括资金筹措、投资计划、成本控制等，以确保商场自营的可持续发展。
五、总结
商场自营计划书是一份关于商场自营的综合性指导，旨在帮助自营企业规范发展，提高市场竞争力。