创业计划书主要的价值是为规划公司的未来发展提供方向和指引，确保公司在实现目标的过程中，始终遵循既定的战略和规划。通过分析市场趋势、竞争对手和公司内部资源，制定出切实可行的实施方案，并在执行过程中不断优化调整。一个好的创业计划书应具备目标明确、策略可行、资源充足等特点，有助于确保公司能够顺利地度过创业期的挑战，实现可持续发展。

制定合理的盈利模式

在制定创业计划书时，盈利模式是一个重要的部分。一个好的盈利模式应该符合市场需求，同时也要兼顾公司的实际情况，确保在实现盈利的同时，不会损害公司的长远发展。通过调研分析，可以发现市场上存在一些具有潜力的领域，为公司的发展提供了契机。

打造优秀的团队

企业的发展离不开优秀团队的支撑。在制定创业计划书时，要着重考虑人才的引进、培养和激励机制，确保公司在发展的过程中，能够吸引和留住优秀的人才。此外，还要注重内部沟通和协作，确保公司内部的各个部门能够高效地协同工作。

充分考虑资金问题

资金是企业发展的基础和保障。在制定创业计划书时，要充分考虑资金的筹集、管理和使用问题。可以考虑通过风险投资、政府补贴、银行贷款等途径来筹集资金，同时还要制定合理的财务预算，确保资金的充分利用。

创新与拓展市场

创业计划书要充分考虑市场的拓展和产品的创新。在制定过程中，要调研分析市场，了解消费者需求和市场趋势，以便开发出更具市场竞争力的产品。此外，还要制定拓展市场的策略，充分考虑市场营销和推广的问题，为公司的发展拓展空间。 本文共四个段落，分别介绍了制定合理的盈利模式、打造优秀的团队、充分考虑资金问题和创新与拓展市场的重要性。一个好的创业计划书应该具有目标明确、策略可行、资源充足等特点，以确保公司在实现目标的过程中，能够稳步发展，实现可持续发展。