年终评优方案

一、方案目的 本方案旨在激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，加强公司绩效，根据公司发展需要和员工工作表现，制定合理的评优方案，对优秀员工进行表彰和奖励，同时对表现不佳的员工进行改进和指导。

二、方案内容

1.评优标准

（1）工作表现：包括工作质量、效率、创新性、及时性等方面。

（2）团队合作：包括沟通协调、分担任务、协同作战等方面。

（3）公司形象：包括遵守公司规章制度、维护公司形象、积极参与公司活动等方面。
2. 评优办法

（1）员工自荐：员工可在规定时间内，向所在部门或直接上级提出参评申请。

（2）部门推荐：各部门负责人根据员工工作表现，提出推荐意见，报至人力资源部。

（3）评审小组评审：人力资源部组织评审小组对参选员工进行评审，综合考虑各方面因素。

（4）公示：评审结果将在公司范围内进行公示，接受员工异议。

（5）表彰奖励：对获奖员工进行表彰和奖励，具体奖励方式由公司制定。
3. 参选资格

（1）公司全体员工。

（2）近一年来，工作表现突出，有实际成果的员工。
4. 奖励措施

（1）物质奖励：包括奖金、证书、礼品等。

（2）非物质奖励：包括培训、晋升、学习机会等。

三、方案实施

1.宣传推广：在公司范围内广泛宣传本次评优方案，鼓励员工积极参与。
2. 投票评选：员工可在规定时间内进行投票，每个员工仅有一次投票权，票数不计入总成绩。
3. 结果公布：评选结果将在公司范围内进行公示，接受员工异议。
4. 表彰奖励：对获奖员工进行表彰和奖励，具体奖励方式由公司制定。

四、其他事项

1.本方案由公司人力资源部负责解释。
2. 本方案自发布之日起生效，如有变动，将及时更新。
3. 参选员工需在规定时间内提交参选申请，否则将视为自动放弃参选资格。