电线销售激励方案模板

一、引言 为了提高公司的销售业绩，我们公司制定了一套电线销售激励方案。本文将详细介绍该方案的实施细节和注意事项。

二、方案内容

1.目标设定 本方案旨在通过激励销售团队的销售业绩，提高公司的销售业绩。具体目标如下： 2022年电线销售目标：1000万元
2. 激励内容 2.1 销售激励

(1) 达成销售目标 对于月度销售目标1000万元及以上的销售团队，每达成一个销售目标，将给予该团队相应的奖励。

(2) 销售竞赛 设立销售竞赛，每个销售团队在规定的时间内完成销售目标。对于完成销售目标最多的销售团队，将给予相应的奖励。

(3) 优秀销售人员 对月度销售目标1000万元及以上的销售人员，根据个人的销售业绩，将评选出优秀销售人员，并给予相应的奖励。 2.2 奖励措施

(1) 奖金 对于达成销售目标、销售竞赛和优秀销售人员目标的销售团队和个人，将给予相应的奖金。

(2) 物资奖励 对于达成销售目标、销售竞赛和优秀销售人员目标的销售团队和个人，将给予相应的物资奖励。

(3) 培训机会 对于达成销售目标、销售竞赛和优秀销售人员目标的销售团队和个人，将给予相应的培训机会。

三、注意事项

1.销售目标 本方案中的销售目标为每月1000万元。若某个月的销售目标没有达到1000万元，则该月不再享受相应的激励措施。
2. 销售时间 本方案中的销售时间自2022年1月1日起至2022年12月31日止。
3. 激励期限 本方案中的激励期限为2022年1月1日至12月31日。
4. 奖励发放 本方案中的奖励发放将于每月最后一个工作日的次日上午9:00发放。
5. 方案修改 本方案若需修改，需在每月最后一个工作日的次日上午9:00进行修改。修改后的方案将从次日起生效。

四、结语 本方案旨在激励销售团队，提高公司的销售业绩。实施本方案时，公司将从销售目标达成、销售竞赛完成和优秀销售人员等多个方面对销售团队和个人进行激励。我们希望通过本方案的实施，能够激发销售团队的销售热情，提高公司的销售业绩。