标题：物流公司复工复产计划书
一、前言
随着新冠疫情的逐步控制，我国物流行业已逐渐复工复产。为了确保疫情防控与生产经营两不误，制定本物流公司复工复产计划书，以确保公司各项工作正常运行。
二、组织架构

1. 董事会：负责审批本计划书并监督实施。
2. 总经理：负责组织实施复苏方案，协调各部门资源，确保生产正常进行。
3. 副总经理：协助总经理开展复工复产相关工作，分管具体事务。
4. 各部门负责人：负责部门复工复产的实施和监督。
三、复苏方案

1. 逐步恢复正常生产：根据疫情防控情况，逐步恢复生产秩序，确保员工逐步返岗。
2. 加强疫情防控：严格执行防疫措施，确保员工健康安全。
3. 做好员工关爱：关注员工心理，提供必要的帮助，营造温馨的工作氛围。
4. 加强宣传推广：通过线上和线下活动，宣传公司复苏生产、保障民生的坚定决心。
四、措施与实施

1. 制定详细的复工复产计划，确保实施步骤和时间节点。
2. 设立专门工作组，负责复苏方案的执行和检查。
3. 加强内部沟通协调，确保各部门协同合作。
4. 定期报告生产情况，实时调整复苏方案。
五、预期效果

1. 确保公司各项工作正常运行，提高物流服务质量。
2. 提升员工归属感和凝聚力，增强公司向心力和战斗力。
3. 为我国物流行业复苏发展提供有力支撑。
六、附录
本物流公司复工复产计划书自发布之日起生效，为本公司内部管理依据。