销售返点方案模板
一、简介
为了提高销售团队的销售业绩，公司制定了一套销售返点方案。本方案旨在鼓励销售团队积极拓展业务，提高市场占有率。
二、返点政策
1.返点比例：销售团队可根据实际销售情况，申请相应的返点比例。
2. 返点期限：自合同签订之日起，至项目验收合格之日止。
3. 返点金额：根据合同金额的一定比例计算。
4. 返点申请：由销售团队向公司提交返点申请，经审核通过后执行。
5. 返点发放：每月末根据销售团队实际销售情况，按照申请的返点比例，自动发放返点金额至销售团队的银行账户。
三、返点标准
1.销售额：以合同约定的销售额为基准，包括所有发票金额、折扣金额等。
2. 合同金额：以合同签订金额为基准，不包括增值税、税金等其他费用。
3. 返点金额：根据合同金额的一定比例计算，具体比例由销售团队与公司协商确定。
4. 返点期限：自合同签订之日起，至项目验收合格之日止。
四、返点管理
1.返点申请：销售团队应在每月末之前，向公司提交当月返点申请，并提供相关销售数据和合同复印件。
2. 返点审核：公司财务部门对销售团队提交的返点申请进行审核，审核通过后，公司银行账户将自动发放返点金额。
3. 返点发放：每月末根据销售团队实际销售情况，按照申请的返点比例，自动发放返点金额至销售团队的银行账户。
五、其他说明
1.返点金额仅供参考，实际金额以公司实际核算为准。
2. 如有疑问，可随时向公司销售部门咨询。
3. 销售返点方案解释权归公司所有。
为更好地开展销售业务，提高销售团队的销售能力，制定本销售返点方案。
