评选方案模板范文图片

一、评选依据

1.综合考虑：权重分配
2. 业务成果：权重分配
3. 团队协作：权重分配
4. 方案创新：权重分配
5. 投资价值：权重分配 6. 社会影响：权重分配

二、评选标准

1.综合考虑：

(1) 业务成果：包括销售额、市场份额、客户满意度等数据指标。

(2) 团队协作：包括团队凝聚力、协作效率等。

(3) 方案创新：方案的创意性、可行性等。

(4) 投资价值：投资回报率、风险等。

(5) 社会影响：对社会的贡献、公益活动等。
2. 业务成果：

(1) 销售额：过去一年的销售额总和。

(2) 市场份额：在所处行业中的市场份额。

(3) 客户满意度：由客户满意度调查结果得出。
3. 团队协作：

(1) 团队凝聚力：通过团队建设、团队活动等方式提升团队凝聚力。

(2) 协作效率：团队成员之间的协作效率。
4. 方案创新：

(1) 方案创意性：方案的独特性、创新性等。

(2) 方案可行性：方案的实施可能性、可行性等。
5. 投资价值：

(1) 投资回报率：投资获得的回报与投资额的比率。

(2) 风险：方案所面临的风险。 6. 社会影响：

(1) 对社会的贡献：为社会做出的贡献、公益活动等。

三、评选结果 根据以上评选标准，对参选方案进行综合评分。得分最高的方案获得第一名。

四、评选结果公示 评选结果将在公司内部进行公示，接受员工们的监督。对于评选出的第一名，将给予奖励措施并公开表彰。