新人招聘规划方案模板

一、新人招聘规划方案概述 为了保证公司的长期发展，我们需要制定一个系统的新人招聘规划方案，以确保招聘工作的顺利进行。本文将介绍新人招聘规划方案的模板，包括目标设定、招聘渠道、招聘方式、招聘预算及招聘效果评估等方面的内容，以帮助公司更好地吸引和留住优秀的新员工。

二、目标设定

1.设定一个明确的新人招聘目标，如：招聘10名优秀的新员工，其中5名为高级职位，5名为中级职位，5名为基层职位。
2. 根据公司的业务需求和发展战略，设定招聘重点领域，如：技术、销售、市场、行政等。
3. 设定招聘的时间节点，如：4月份、5月份、6月份等。

三、招聘渠道

1.利用网络招聘平台，如智联招聘、前程无忧等，发布招聘信息。
2. 通过社交媒体，如微信公众号、微博等，发布招聘信息。
3. 利用内部招聘渠道，如公司官网、员工推荐等。
4. 利用专业人才招聘机构，如猎头公司等。
5. 参加行业招聘会，如：中国职场风云榜、中国人力资源博览会等。

四、招聘方式

1.网络招聘：通过各种招聘网站和社交媒体，发布招聘信息，并进行初步筛选。
2. 现场招聘：组织招聘会，与求职者进行面对面的交流。
3. 推荐招聘：通过员工推荐，了解求职者的基本情况，并对其进行初步筛选。
4. 猎头招聘：委托猎头公司，以专业的方式，寻找公司所需的人才。
5. 合作关系招聘：与其他公司建立合作关系，共同招聘优秀员工。 五、招聘预算

1.网络招聘：预计投入50,000元，包括广告投放、筛选简历等。
2. 现场招聘：预计投入30,000元，包括场地租赁、招聘会策划等。
3. 推荐招聘：预计投入20,000元，包括员工推荐奖金等。
4. 猎头招聘：预计投入30,000元，包括猎头服务费用等。
5. 合作关系招聘：预计投入20,000元，包括合作方费用等。 六、招聘效果评估

1.网络招聘：通过各种招聘网站和社交媒体，发布招聘信息，并进行初步筛选。
2. 现场招聘：组织招聘会，与求职者进行面对面的交流。
3. 推荐招聘：通过员工推荐，了解求职者的基本情况，并对其进行初步筛选。
4. 猎头招聘：委托猎头公司，以专业的方式，寻找公司所需的人才。
5. 合作关系招聘：与其他公司建立合作关系，共同招聘优秀员工。 通过对以上方案的实施，我们有望招聘到符合公司需求的优秀新员工，为公司的长远发展打下坚实的基础。