主题：后援工资考核方案模板

一、方案概述 为了提高公司后援团队的绩效，确保后援工作的质量和效率，制定本后援工资考核方案。本方案旨在激发后援团队的积极性和创造力，提高其工作积极性，进而提升公司的整体运营水平。

二、考核内容

1.工作质量：包括任务完成情况、工作效率、服务质量等方面。
2. 工作态度：包括工作纪律、团队合作精神、服务态度等。
3. 个人能力：包括专业技能、学习能力、创新能力等。

三、考核标准

1.工作质量：

（1）任务完成情况：完成任务且质量合格，达到预期效果。

（2）工作效率：高效完成任务，缩短工作时限。

（3）服务质量：满足客户需求，得到好评。
2. 工作态度：

（1）工作纪律：遵守公司规章制度，按时上下班，保持良好的工作纪律。

（2）团队合作精神：与团队成员保持良好的沟通，积极参与团队活动，为团队贡献力量。

（3）服务态度：对公司及团队保持积极、热情、专业的服务态度。
3. 个人能力：

（1）专业技能：具备扎实的专业知识，熟练掌握岗位技能。

（2）学习能力：具备良好的学习态度，对新技术、新知识保持敏感。

（3）创新能力：具备独立思考、解决问题能力，为公司提供新思路。

四、考核结果处理

1.结果评定：由公司人力资源部门负责对各部门 后援员工的工作质量、工作态度、个人能力等进行评定。
2. 绩效奖励：对于表现优秀的员工，公司将给予相应的绩效奖励，包括奖金、晋升等。
3. 结果公布：将评定结果在公司内部进行公布，鼓励员工积极进步。 五、其他规定

1.本方案自发布之日起生效，修订需经过公司总经理批准。
2. 本方案由公司人力资源部门负责解释，如有疑问可向人力资源部门提出。 六、附录 本方案附件为后援工资考核模板，用于对员工进行定量或定性考核。