前期市场拓展方案

一、前言 在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在激烈的竞争中生存和发展，必须采取积极的市场拓展策略。本文将从市场调研、目标定位、市场开发和营销推广等方面，制定一份前期市场拓展方案，以期为企业的市场拓展提供一定的参考。

二、市场调研

1.市场环境分析 目前，我国市场竞争日趋激烈，消费者需求多样化，对产品品质、价格和品牌有着越来越高的要求。在这样的背景下，企业要采取切实可行的市场拓展策略，必须对市场环境进行全面分析。
2. 目标市场分析 明确企业要拓展的市场，是地理空间上的市场，还是心理空间上的市场？要拓展的市场是否具有开发潜力？
3. 竞争对手分析 分析竞争对手的产品、价格、市场定位、销售渠道等，为制定合理的市场拓展策略提供依据。

三、目标定位

1.市场定位 根据市场调研和竞争对手分析，确定企业要拓展的市场定位，包括市场定位目标、市场定位依据和市场定位效果等。
2. 产品定位 根据市场定位目标，确定企业要拓展的产品定位，包括产品定位目标、产品定位依据和产品定位效果等。

四、市场开发

1.市场定位 根据市场调研和竞争对手分析，确定企业要拓展的市场定位。
2. 市场开发策略 根据市场定位目标，制定市场开发策略，包括市场开发方式、市场开发节奏和市场开发规模等。
3. 营销推广 根据市场开发策略，制定营销推广计划，包括营销推广目标、营销推广方式和营销推广渠道等。 五、营销推广

1.品牌建设 根据市场定位目标，制定品牌建设计划，包括品牌定位、品牌形象设计和品牌宣传等。
2. 广告宣传 根据营销推广目标，制定广告宣传计划，包括广告定位、广告内容设计和广告投放渠道等。
3. 渠道拓展 根据市场开发策略，制定渠道拓展计划，包括渠道定位、渠道选择和渠道管理等。
4. KOL合作 根据营销推广目标，制定KOL合作计划，包括KOL定位、KOL选择和KOL宣传等。 六、总结 本文从市场调研、目标定位、市场开发和营销推广四个方面，制定了前期市场拓展方案。市场拓展是一个系统工程，需要企业全面考虑各种因素，统筹安排，才能实现市场拓展目标。