【三鹿谈判计划书】——打造行业新“蛋糕”
三鹿作为我国乳制品市场的佼佼者，一直以高品质的产品和完善的售后服务回馈消费者。为了进一步提升三鹿品牌影响力，提高市场占有率，三鹿制定了一份切实可行的谈判计划书，旨在通过多渠道、多维度开展谈判合作，实现共赢发展。

一、谈判目标

1. 提高销售额：通过多元化的产品线、优质的产品质量和优惠的价格策略，提高销售额，实现利润最大化。
2. 拓展市场份额：进一步扩大市场份额，拓展销售渠道，满足不同消费者的需求。
3. 优化渠道结构：通过与经销商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系，优化渠道结构，提高市场渗透率。
4. 降低成本：通过采购规模优势、生产成本控制等手段，降低成本，提高企业盈利能力。

二、谈判策略

1. 产品策略：三鹿将不断丰富产品线，创新产品结构，以满足消费者多样化的需求。
2. 价格策略：三鹿将遵循市场规律，采取合理的价格策略，确保产品价格具有竞争力。
3. 渠道策略：通过多种渠道开展市场推广，提高品牌知名度和曝光度。
4. 服务策略：提供优质的售后服务，满足消费者的售前、售后需求。

三、谈判合作方

1. 经销商：与多家知名经销商建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场。
2. 合作伙伴：寻求与多家实力派合作伙伴合作，携手共创辉煌。

四、预期成果

1. 销售额实现快速增长：通过多元化产品和合理的价格策略，提高销售额。
2. 市场份额进一步提升：进一步扩大市场份额，提高市场渗透率。
3. 渠道结构优化：通过优化渠道结构，提高市场渗透率。
4. 成本降低：通过采购规模优势、生产成本控制等手段，降低成本，提高企业盈利能力。

通过以上三鹿谈判计划书的实施，我们相信三鹿品牌将更加深入人心，市场占有率将得到进一步提升，为消费者带来更多优质、实惠的乳制品。