工程类奖励方案模板 随着公司的不断发展壮大，工程队伍逐渐壮大，在每个项目的实施过程中，每一个员工都为公司的发展贡献了自己的力量，为了鼓励员工继续努力，提高工作效率，特制定本工程类奖励方案。

一、奖励标准及目的

1.奖励标准：

（1）项目完成率：项目完成率达到95%以上，且未出现重大质量问题，则每完成一个项目，奖励团队现金1000元，项目完成率在90%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金2000元，项目完成率在80%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金3000元，项目完成率在70%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金4000元，项目完成率在60%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金5000元，项目完成率在50%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金6000元，项目完成率在40%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金8000元，项目完成率在30%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金10000元，项目完成率在20%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金12000元，项目完成率在10%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金15000元，项目完成率在5%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金20000元，项目完成率在0%以上，则每完成一个项目，奖励团队现金30000元。

（2）任务完成情况：任务完成情况达到95%以上，且未出现重大质量问题，则每完成一个任务，奖励团队现金5000元，任务完成情况在90%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金8000元，任务完成情况在80%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金10000元，任务完成情况在70%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金12000元，任务完成情况在60%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金15000元，任务完成情况在50%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金20000元，任务完成情况在40%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金25000元，任务完成情况在30%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金30000元，任务完成情况在20%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金35000元，任务完成情况在10%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金40000元，任务完成情况在5%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金50000元，任务完成情况在0%以上，则每完成一个任务，奖励团队现金60000元。
2. 奖励目的：

（1）奖励工程团队，鼓励员工努力完成任务，提高工作效率，增强团队凝聚力。

（2）奖励完成任务，鼓励员工积极参与公司活动，提高员工的工作积极性。

（3）奖励未完成任务，以此激励员工更加努力，提高工作效率。

二、奖励实施

1.每个员工在项目完成过程中，根据任务完成情况和质量要求，每完成一个项目或任务，奖励相应金额，具体金额按照奖励标准执行。
2. 每个员工在每月末，根据工程项目的完成情况，按照任务完成情况奖励相应金额，具体金额按照奖励标准执行。
3. 每个员工在每完成一个项目或任务后，按照奖励标准进行奖励，奖励金额于下个月1号前发放至员工指定账户。

三、奖励管理

1.本工程类奖励方案由公司人力资源部负责制定和实施。
2. 本方案自发布之日起执行，如有变动，将及时更新并在公司内部进行公示。
3. 在实施过程中，由公司领导和有关部门负责监督和检查，确保奖励方案的实施。