船厂出差调研方案模板
一、调研目的
本次调研旨在了解当前船厂的生产状况、运营管理、安全环保等方面的情况，为后续改进和优化提供参考。
二、调研时间
2022年12月1日至2022年12月3日
三、调研团队
本次调研团队由公司行政部、安全部、环保部、生产部、财务部等部门的代表组成。
四、调研内容
1.船厂概况
了解船厂的基本概况，包括船厂的规模、产品类型、员工人数等。
2. 生产管理
了解船厂的生产管理情况，包括生产计划、生产流程、质量控制等。
3. 安全环保
了解船厂的安全环保措施和执行情况，包括安全生产管理、环保管理、消防管理等。
4. 员工生活
了解船厂员工的薪资待遇、工作时间、休息娱乐设施等。
五、调研方法
本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
1.问卷调查
通过发放问卷，收集船厂员工对生产管理、安全环保、员工生活等方面的意见和建议。
2. 实地走访
走访船厂的生产车间、安全环保管理部、员工宿舍等场所，了解船厂的生产管理、安全环保措施的执行情况。
六、调研结果
1.船厂概况
船厂成立于2008年，员工总数为1000人，年产量为100艘，主要生产各类船舶，包括散货船、集装箱船、游艇等。
2. 生产管理
生产管理方面，船厂采用生产计划管理，按期完成生产任务，保证生产进度。生产流程中，采用模块化生产，分工明确，效率高。
3. 安全环保
安全环保方面，船厂重视安全生产，定期进行安全培训，配备专职安全员，加强安全意识教育。同时，船厂重视环保工作，设立环保管理部，定期对污水、废气等进行检测处理。
4. 员工生活
员工生活方面，船厂提供良好的薪资待遇，员工月工资在4000-8000元之间，工作时间8小时，实行四天工作制。此外，船厂为员工提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假等。
七、调研结论
根据本次调研结果，船厂在生产管理、安全环保、员工生活等方面都表现出良好的态势。但同时，也存在一些需要改进的地方，如在生产管理中，可以进一步优化生产流程，提高生产效率；在安全环保方面，可以加强安全培训，提高员工的安全意识；在员工生活方面，可以进一步完善福利制度，提高员工的满意度。
八、后续改进措施
针对本次调研结果，公司行政部、安全部、环保部、生产部、财务部等部门将制定具体的改进措施，以推动船厂的持续改进和优化。
