融资实施分工方案模板

一、项目背景 随着公司业务的发展，融资需求日益增加，为满足公司资金需求，提高融资效率，特制定本融资实施分工方案。

二、分工内容

1.融资需求分析：由融资部门负责，对公司的业务规模、发展前景、财务状况等进行分析，制定融资方案。
2. 融资渠道开拓：由业务拓展部门负责，通过各种途径寻找融资渠道，包括银行、投资公司等。
3. 融资方案设计：由融资部门负责，根据融资需求分析结果，制定融资方案，包括融资方式、期限、利率等。
4. 合同谈判：由业务拓展部门负责，与融资渠道签订合同，并进行谈判，争取最优利率。
5. 资金申请及审批：由财务部门负责，负责公司资金的申请及审批工作，确保资金安全。 6. 资金支付及结算：由财务部门负责，负责公司资金的支付及结算工作，确保资金使用合规。 7. 风险控制：由风险管理部门负责，对融资方案的风险进行评估，制定风险控制措施。

三、分工流程

1.融资需求分析：由融资部门负责，对公司的业务规模、发展前景、财务状况等进行分析，制定融资方案。
2. 融资渠道开拓：由业务拓展部门负责，通过各种途径寻找融资渠道，包括银行、投资公司等。
3. 融资方案设计：由融资部门负责，根据融资需求分析结果，制定融资方案，包括融资方式、期限、利率等。
4. 合同谈判：由业务拓展部门负责，与融资渠道签订合同，并进行谈判，争取最优利率。
5. 资金申请及审批：由财务部门负责，负责公司资金的申请及审批工作，确保资金安全。 6. 资金支付及结算：由财务部门负责，负责公司资金的支付及结算工作，确保资金使用合规。 7. 风险控制：由风险管理部门负责，对融资方案的风险进行评估，制定风险控制措施。

四、分工结果

1.融资部门负责融资方案的设计和制定，确保融资方案的合规性和可行性。
2. 业务拓展部门负责融资渠道的开拓和融资方案的谈判，为公司争取最优利率。
3. 财务部门负责资金的申请和审批，确保资金的安全使用。
4. 风险管理部门负责对融资方案的风险进行评估，制定风险控制措施，确保公司资金的安全。