错峰方案模板

一、错峰采购方案 为了有效解决季节性、需求波动等问题，提高采购效率，降低采购成本，公司制定了错峰采购方案。本文将从以下几个方面进行阐述。

1.采购计划 错峰采购依据公司生产计划、需求量及市场行情进行采购计划编制。计划分为三个阶段：预采购、错峰采购和补采购。 1.1 预采购 在季节性需求高峰期前一个月，公司进行预采购，采购数量占全年需求量的80%。通过集中采购，以期在高峰期时减少采购压力，降低采购成本。 1.2 错峰采购 在季节性需求高峰期，公司进行错峰采购，采购数量占全年需求量的20%。错峰采购分为三个批次：

（1）集中采购批次：采购需求量占全年需求量的15%。在提前一个月通知供应商后，公司集中采购该批次产品，以期在高峰期时减少采购压力，降低采购成本。

（2）协议库存批次：采购需求量占全年需求量的35%。公司与其战略供应商签订协议，以保证在高峰期时能够稳定地获得该批次产品。

（3）框架协议批次：采购需求量占全年需求量的30%。公司与其供应商建立长期合作关系，以保证在长期内获得较为优惠的价格。 1.3 补采购 在季节性需求低谷期，公司进行补采购，采购数量占全年需求量的10%。通过及时补充采购，保证生产计划的顺利进行。
2. 采购管理

（1）错峰采购申请 在采购需求量达到预采购、错峰采购或补采购的阈值时，公司向供应商发出错峰采购申请。

（2）供应商响应 供应商根据公司需求，结合自身库存情况，提交错峰采购申请。

（3）采购评审 采购部门对供应商提交的申请进行评审，综合考虑后确定供应商合作方。

（4）合同签订 双方就错峰采购达成一致后，公司与其供应商签订合同。
3. 错峰采购的优势

（1）降低采购成本 错峰采购使得公司在采购成本上更加具有优势，从而提高公司的盈利能力。

（2）提高采购效率 错峰采购使得采购过程更加高效，减少了采购周期，提高了公司的运营效率。

（3）确保生产计划的顺利进行 错峰采购可以在季节性需求低谷期及时补充采购，保证生产计划的顺利进行。

二、错峰采购的实施

1.制定错峰采购计划 公司根据季节性需求、市场行情等因素，制定错峰采购计划。
2. 发布错峰采购申请 当季节性需求达到预采购、错峰采购或补采购的阈值时，公司向供应商发布错峰采购申请。
3. 供应商响应 供应商根据公司需求，结合自身库存情况，提交错峰采购申请。
4. 采购评审 采购部门对供应商提交的申请进行评审，综合考虑后确定供应商合作方。
5. 签订合同 双方就错峰采购达成一致后，公司与其供应商签订合同。

三、错峰采购的案例分析 案例一： 某公司生产鞋类产品，季节性需求一般在每年的9月至12月较高。2021年9月，该公司的鞋类产品需求量为150,000双，库存为80,000双，总库存周转率为1.2次。 在错峰采购方案的实施下，该公司在2021年9月进行了错峰采购，采购数量为100,000双，占全年需求量的20%。其中，集中采购批次采购数量为80,000双，占全年需求量的15%；协议库存批次采购数量为20,000双，占全年需求量的35%；框架协议批次采购数量为10,000双，占全年需求量的20%。 案例二： 某公司生产家电产品，季节性需求一般在每年的6月至8月较高。2021年6月，该公司的家电产品需求量为80,000台，库存为60,000台，总库存周转率为1.5次。 在错峰采购方案的实施下，该公司在2021年6月进行了错峰采购，采购数量为40,000台，占全年需求量的50%。其中，集中采购批次采购数量为30,000台，占全年需求量的50%；协议库存批次采购数量为10,000台，占全年需求量的20%；框架协议批次采购数量为10,000台，占全年需求量的30%。 结论： 错峰采购方案可以有效解决季节性、需求波动等问题，提高采购效率，降低采购成本，从而提高公司的盈利能力。