公司任务计划书

一、前言

1

尊敬的领导： 您好！我是贵公司的一名员工，非常荣幸能成为公司的一员，为了更好地完成公司交给我们的任务，现将我们部门的工作计划提交给领导，以便领导和同事们能更好地指导我们完成任务。

2

二、任务目标

3

我们的主要任务目标是完成公司委托的一项业务，并在规定时间内将业务完成。同时，我们也将尽量提高业务质量，使公司获得更多的利润。

4

三、任务分工

5

根据任务目标的设定，我们部门将分解为以下六个小组：

1.市场调研小组：负责收集有关市场的信息，为业务开展做好充分准备。
2. 业务拓展小组：负责拓展公司的业务，提高业务量。
3. 设计策划小组：负责公司业务的设计和策划，使业务更具有吸引力。
4. 人力资源小组：负责公司员工的招聘、培训和激励工作。
5. 财务小组：负责公司的财务管理工作，确保财务报表的准确性。 6. 质量控制小组：负责对业务质量进行控制和监督，确保业务质量。

6

四、任务计划

7

1.市场调研小组：

• 收集有关市场的信息，包括竞争对手的信息
• 分析市场趋势，为业务开展做好充分准备
• 定期提交市场调研报告，以便领导决策

2. 业务拓展小组：

• 制定拓展策略，拓展公司的业务
• 开展业务拓展活动，增加业务量
• 定期提交业务拓展报告，以便领导决策

3. 设计策划小组：

• 根据业务需求，进行设计策划
• 提高设计质量，使业务更具吸引力
• 定期提交设计策划报告，以便领导决策

4. 人力资源小组：

• 招聘合适的人才，保证公司正常运转
• 为员工提供培训，提高员工素质
• 激励员工，使员工更加投入工作

5. 财务小组：

• 负责公司的财务管理工作
• 确保财务报表的准确性
• 制定财务预算，控制成本

6. 质量控制小组：

• 负责对业务质量进行控制和监督
• 确保业务质量符合要求
• 提出质量改进措施，提高业务质量

五、预期成果

8

1.完成公司委托的业务任务，并在规定时间内将业务完成。
2. 提高业务量，增加公司的利润。
3. 提高设计质量，使业务更具吸引力。
4. 确保财务报表的准确性，保证公司的财务状况。
5. 提高业务质量，使公司获得更多的客户。