1. 计划目的


1.
1. 明确猎头新人管理的目标


1.2. 规范猎头新人的招聘、培训和上岗流程


1.3. 提高猎头团队的效率和业绩
二、

2. 适用范围

2.
1. 本计划适用于公司猎头部门新人的管理

2.2. 本计划适用于猎头新人入职3个月以内的管理

2.3. 本计划适用于猎头新人管理的所有部门
三、

3. 猎头新人管理流程

3.
1. 招聘阶段

3.
1.
1. 发布职位需求

3.
1.2. 筛选简历

3.
1.3. 电话或在线面试

3.
1.4. 背景调查

3.
1.5. 候选人推荐

3.
1.6. 录用决策

3.
1.7. 入职前准备

3.2. 培训阶段

3.2.
1. 了解公司文化和价值观

3.2.2. 学习猎头技能和知识

3.2.3. 了解行业动态和趋势

3.2.4. 进行模拟演练和案例分析

3.2.5. 学习公司文化和价值观

3.2.6. 了解行业动态和趋势

3.2.7. 学习公司文化和价值观

3.3. 上岗阶段

3.3.
1. 分配导师和团队

3.3.2. 学习公司的流程和规范

3.3.3. 承担一定的工作任务

3.3.4. 定期反馈和沟通

3.3.5. 持续学习和成长
四、

4. 猎头新人管理措施

4.
1. 确保猎头新人准确入职

4.
1.
1. 检查入职文件和手续

4.
1.2. 确保入职日期准确无误

4.
1.3. 及时反馈猎头新人的入职情况

4.2. 推动猎头新人的成长

4.2.
1. 提供必要的培训和指导

4.2.2. 定期沟通和反馈

4.2.3. 鼓励猎头新人积极思考和解决问题

4.2.4. 提供必要的资源和支持
五、

5. 猎头新人管理效果评估

5.
1. 评估标准

5.
1.
1. 入职率

5.
1.2. 离职率

5.
1.3. 工作效率

5.
1.4. 团队反馈

5.2. 评估方法

5.2.
1. 数据收集

5.2.2. 团队反馈

5.2.3. 个人自我评估
六、

6. 附则

6.
1. 本计划自发布之日起生效

6.2. 本计划由猎头部门负责解释

6.3. 本计划如有未尽事宜，可随时修订

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