洗涤工厂计划书
一、前言
为了提高洗涤工厂的生产效率和产品质量，制定本计划书。本计划书从生产设备、生产流程、质量控制、成本控制等方面进行规划和安排。
二、生产设备

1. 洗涤设备：引进国际先进的洗涤设备，包括洗车、烫平机、干燥机等。
2. 辅助设备：包括输送带、输送轮、风机等，保证生产过程中设备的正常运行。
三、生产流程

1. 预处理：对衣物进行预处理，包括预洗、漂白、脱水等。
2. 洗涤：将预处理后的衣物送入洗涤设备进行洗涤，包括水洗、漂白、去污等。
3. 烫平：对洗涤过的衣物进行烫平处理，保证衣物的平整和舒适度。
4. 干燥：将烫平后的衣物送入干燥设备进行干燥，以保证衣物干燥彻底。
5. 分级：对洗涤过的衣物进行分级，以保证不同种类衣物的洗涤效果。
四、质量控制

1. 洗涤剂的选择：根据衣物的类型和洗涤要求，选用合适的洗涤剂，保证洗涤效果。
2. 洗涤过程的控制：对洗涤过程进行控制，包括洗涤时间、洗涤温度等，以保证洗涤效果达到要求。
3. 烫平效果的检查：对烫平效果进行检查，包括烫平温度、烫平时间等，以保证烫平效果达到要求。
4. 分级效果的检查：对分级效果进行检查，包括分级效果、衣物整洁度等，以保证分级效果达到要求。
五、成本控制

1. 原材料采购：根据生产计划和市场需求，合理采购原材料，以保证成本控制。
2. 能源消耗：合理控制洗涤设备的能源消耗，降低能源成本。
3. 废品处理：对废品进行合理的处理，避免浪费和环境污染。
六、总结
本洗涤工厂计划书从生产设备、生产流程、质量控制、成本控制等方面进行规划和安排，旨在提高洗涤工厂的生产效率和产品质量。