创业计划书编制步骤

二、

市场分析

2.1 行业现状及趋势 2.1.1 行业市场规模 2.1.2 行业增长率 2.1.3 行业细分市场 2.1.4 行业代表企业 2.2 目标市场分析 2.2.1 目标市场规模 2.2.2 目标市场增长率 2.2.3 目标市场细分 2.2.4 目标市场代表企业

三、

产品或服务

3.1 产品或服务的定位 3.1.1 产品或服务的特点 3.1.2 产品或服务的优势 3.2 产品或服务的开发 3.2.1 产品或服务的研发 3.2.2 产品或服务的原型设计 3.2.3 产品或服务的测试 3.3 产品或服务的定价 3.3.1 产品或服务的定价依据 3.3.2 产品或服务的定价策略 3.4 产品或服务的营销策略 3.4.1 产品或服务的市场推广 3.4.2 产品或服务的销售渠道

四、

经营计划

4.1 经营目标 4.1.1 短期目标 4.1.2 长期目标 4.2 经营策略 4.2.1 市场营销策略 4.2.2 产品或服务策略 4.2.3 人力资源策略 4.2.4 财务管理策略 五、

风险评估与对策

5.1 风险评估 5.1.1 市场风险 5.1.2 技术风险 5.1.3 管理风险 5.1.4 财务风险 5.2 风险对策 5.2.1 市场营销对策 5.2.2 技术对策 5.2.3 管理对策 5.2.4 财务对策 六、

附录

6.1 市场调研 6.1.1 市场调查问卷 6.1.2 市场调查报告 6.2 财务报表 6.2.1 资产负债表 6.2.2 损益表 6.2.3 现金流量表 6.3 技术资料 6.3.1 产品或服务设计方案 6.3.2 产品或服务的技术资料 6.4 参考文献

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