公司技能津贴方案模板

一、方案概述 为了提高员工技能水平，激发员工工作潜能，公司制定了一套技能津贴方案。本方案旨在鼓励员工不断提升自身技能，为公司的长远发展提供有力支持。

二、方案内容

1.技能津贴发放标准

（1）技能津贴发放标准：员工技能等级分为A、B、C、D四个等级，分别对应100元、80元、60元、40元津贴。

（2）技能津贴发放比例：A级技能津贴发放比例为15%，B级技能津贴发放比例为20%，C级技能津贴发放比例为25%，D级技能津贴发放比例为30%。
2. 技能等级划分标准

（1）技能等级划分：根据员工技能熟练程度和技能提升情况进行评估。

（2）技能提升标准：员工近两次技能等级提升，每级技能提升所获得的技能津贴增加5元。
3. 技能津贴发放流程

（1）员工在每月15日前，通过“员工技能等级”模块提交技能等级提升申请。

（2）人力资源部对员工技能等级提升申请进行审核，审核通过后，更新员工技能等级，并生成技能津贴发放表。

（3）财务部根据技能津贴发放表，核算应发放的技能津贴，划转至员工指定账户。
4. 技能津贴管理

（1）技能津贴发放标准及比例由公司人力资源部制定，并于每年1月1日生效。

（2）员工技能等级、技能提升情况及技能津贴发放情况等，应在每月15日前，通过“员工技能等级”模块提交给人力资源部。

（3）人力资源部应加强对技能津贴发放的监管，确保员工遵守本方案规定。

三、方案实施 自本方案实施以来，员工技能水平得到了显著提升，公司业务也取得了显著成果。今后，公司将继续加大技能津贴力度，鼓励员工不断提升自身技能，为公司的长远发展提供有力支持。

四、结语 本方案旨在鼓励员工不断提升自身技能，激发员工工作潜能，提高公司整体技能水平。通过实行技能津贴方案，公司将激励员工努力提升技能，为公司的长远发展提供有力支持。