配送大米计划书
一、项目概述
本项目旨在解决公司大米配送难的问题，提高大米配送的效率和质量。为确保项目的顺利进行，我们制定了详细的配送大米计划书，包括大米采购、配送、仓储等方面。
二、大米采购

1. 采购时间：本项目的采购时间为每年的4月至10月，共计7个月。
2. 采购数量：根据公司的销售情况和市场需求，合理确定大米采购数量，确保供应充足。
3. 采购渠道：通过与大米供应商建立长期合作关系，以保证采购质量和价格。
4. 付款方式：采用月结方式，以减少采购成本。
三、大米配送

1. 配送时间：根据采购时间和客户需求，合理安排大米配送时间，确保客户收到货物时满足要求。
2. 配送方式：采用送货上门的方式，为客户提供便捷的配送服务。
3. 配送人员：通过培训，确保配送人员具备专业的知识和技能，以提高配送效率。
4. 货物跟踪：使用GPS定位系统，对送出的货物进行跟踪，确保货物安全。
四、大米仓储

1. 仓储地点：选择交通便利、安全卫生的仓库，确保大米的质量和安全。
2. 仓储方式：采用先进的仓储设备，确保大米的储存安全。
3. 仓储人员：招聘专业的仓储人员，确保大米的储存和配送。
4. 定期检查：定期对大米进行检查，确保其质量和安全。
五、项目预算

1. 大米采购费用：根据采购数量和价格，估算大米采购费用。
2. 大米配送费用：根据配送数量和配送方式，估算大米配送费用。
3. 大米仓储费用：根据仓储数量和仓储方式，估算大米仓储费用。
4. 设备购置费用：购买配送车辆、GPS定位系统等设备，估算设备购置费用。
5. 人员工资：支付配送人员工资，估算人员工资费用。
6. 运营费用：包括场地租赁、水电气费等，估算运营费用。
7. 其他费用：包括差旅费、办公费等，估算其他费用。
六、项目执行

1. 实施大米采购计划，确保采购质量和数量。
2. 安排大米配送计划，确保配送时间和质量。
3. 加强大米仓储管理，确保大米质量和安全。
4. 对项目实施情况进行定期检查，确保项目按计划执行。
5. 及时处理项目实施过程中的问题，确保项目顺利进行。
七、项目预期效果

1. 提高大米配送效率，减少客户等待时间。
2. 确保大米质量和安全，提高客户满意度。
3. 降低大米采购成本，提高公司盈利能力。
4. 提升公司形象，增强市场竞争力。