2015syb童装创业计划书：打造创意童装，成就孩子个性之美

一、市场分析

1.行业现状：童装市场日益丰富，但创意度还有待提高。
2. 目标市场：注重个性、时尚、创意的年轻家长和孩子们。
3. 市场趋势：个性化、时尚潮流是当今童装市场的趋势。

二、产品定位

1.产品特点：独特的设计元素，时尚的款式，满足孩子们的个性化需求。
2. 产品系列：童装系列包括上衣、裤子、裙子、鞋帽等。

三、经营模式

1.营销策略：通过线上

（网站、社交媒体）和线下

（实体店、活动推广）渠道进行宣传推广。
2. 盈利模式：采用品牌授权、线上销售、线下门店租赁等方式进行盈利。

四、团队架构

1.核心团队成员：具备童装行业经验的负责人、设计师、采购员等。
2. 合作伙伴：童装品牌授权、物流配送、线上线下推广等合作伙伴。 五、经营预算

1.初期投资：品牌授权费、设计费、采购费等，约10万元。
2. 运营费用：包括员工工资、市场推广、库存管理等，约20万元。
3. 预计收入：首年销售额约30万元，预计年复合增长率为20%以上。 六、总结 2015syb童装创业计划书，将聚焦于打造创意童装，满足当今童装市场的个性化、时尚潮流需求。通过线上和线下渠道进行宣传推广，采用品牌授权、线上销售、线下门店租赁等方式进行盈利。核心团队成员具备童装行业经验，合作伙伴包括童装品牌授权、物流配送、线上线下推广等。初期投资约10万元，预计年复合增长率为20%以上。