标题：审议招聘计划方案

一、审议招聘计划方案背景 随着社会的不断发展，经济的高速增长，对各类人才的需求越来越大，我们的公司也正在不断壮大，因此，公司需要通过招聘优秀的人才来进一步扩大规模，提升竞争力。本文将对公司招聘计划方案进行审议，并对其可行性进行分析。

二、审议招聘计划方案内容

1.招聘目标与定位 公司在未来的发展中，将把人才作为首要战略资源，以高薪、优厚的福利待遇、完善的职业晋升通道和多元化的工作氛围，吸引各类优秀人才加入公司。
2. 招聘原则

（1）公平、公正、公开

（2）统一领导、分工负责

（3）平等竞争、择优聘用
3. 招聘渠道

（1）网络招聘：利用公司网站、招聘网站等网络平台发布招聘信息。

（2）内部招聘：通过员工推荐、内部调配，选拔优秀员工。

（3）社会招聘：通过各种途径，招聘各类专业人才。
4. 招聘条件

（1）具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，具有良好的品行。

（2）具有竞争力的学历、专业或技能，具备良好的综合素质。

（3）年龄在18周岁至40周岁之间

（特别优秀者年龄可适当放宽）。

（4）身体健康，具有正常履行工作的能力。
5. 招聘流程

（1）发布招聘信息：在公司的官方网站、招聘网站上发布招聘信息。

（2）简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步筛选后电话或邮件通知面试对象。

（3）面试：设立面试小组，对通过初筛的应聘者进行面试。

（4）考察：对通过面试的应聘者进行考察，包括对其工作能力、业务水平、综合素质等进行全面考察。

（5）体检：对考察合格的应聘者进行体检。

（6）公示：将招聘结果在公司官网、招聘网站上进行公示。

（7）录用：与录用者签订劳动合同，并按规定办理入职手续。 6. 招聘费用 公司不收取应聘者的报名费、资料费等费用。

三、可行性分析 通过对招聘计划的审议，我们认为该计划具有可行性，原因如下：

（1）公司具有强大的资金、技术、人才等资源，为招聘提供了有力保障。

（2）公司发展迅速，员工需求量大，招聘计划符合市场需求。

（3）公司秉承“以人为本”的理念，注重员工的职业发展和成长。

四、结语 公司在未来的发展中，将把人才作为首要战略资源，通过制定合理的招聘计划，为公司的发展注入新的活力。我们希望通过本次审议，能够广泛听取员工的宝贵意见和建议，让更多的人加入我们的团队，共同为公司的发展贡献自己的力量。