工厂驻厂工作计划书

一、

序号

- 工作计划 为了保证本工厂生产计划的顺利实施，提高生产效率，减少生产损失，制定以下工厂驻厂工作计划。

1.任务分解

根据生产计划和产品需求，将生产任务分解到各个车间和工段，明确每个部门的责任和任务，确保生产计划的顺利推进。

2. 生产计划

根据任务分解结果，制定本工厂的生产计划，包括每月生产目标、生产任务分配、生产进度安排等，确保生产计划的顺利实施。

3. 生产调度

生产调度负责根据生产计划和生产进度，合理分配生产任务，确保生产计划的顺利推进。

4. 生产准备

生产准备包括车间设备检查、工具准备、人员准备等，确保生产计划的顺利实施。

5. 生产监控

生产监控对生产过程进行实时监控，及时发现生产中存在的问题，采取有效措施，确保生产计划的顺利实施。

6. 生产总结

生产总结对生产过程进行总结，分析生产中存在的问题，为下一次生产计划的制定提供参考。

二、

实施措施

为了保证本工厂生产计划的顺利实施，提高生产效率，减少生产损失，实施以下措施：

1.任务分解

将生产任务分解到各个车间和工段，明确每个部门的责任和任务，确保生产计划的顺利推进。

2. 生产计划

根据任务分解结果，制定本工厂的生产计划，包括每月生产目标、生产任务分配、生产进度安排等，确保生产计划的顺利实施。

3. 生产调度

生产调度负责根据生产计划和生产进度，合理分配生产任务，确保生产计划的顺利推进。

4. 生产准备

生产准备包括车间设备检查、工具准备、人员准备等，确保生产计划的顺利实施。

5. 生产监控

生产监控对生产过程进行实时监控，及时发现生产中存在的问题，采取有效措施，确保生产计划的顺利实施。

6. 生产总结

生产总结对生产过程进行总结，分析生产中存在的问题，为下一次生产计划的制定提供参考。

三、

预期效果

通过以上措施的实施，本工厂的生产计划将得到有效保证，生产效率将得到提高，生产损失将得到减少，确保本工厂的稳健发展。